2013年注冊會計師備考：集權、分權和機械式、有機式系統
更新時間：2013-02-28 10:35:27
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摘要 2013年注冊會計師備考：集權、分權型結構和機械式、有機式系統
1、事業部制結構屬于集權型結構，還是分權型結構?
事業部制是一種以產品或市場分組為基礎的分權型結構。
2、近年來組織結構的設計多傾向于什么結構?轉變的基礎理念是什么?
近年來組織結構的設計多傾向于公權和員工授權程度更大的結構。轉變的基礎理念是：企業應當將權力分配給決策層級來授權和激勵員工，這樣企業能對其所在市場作出更快反應。
3、分權制的特點是什么?
分權制的特點是包含更少的管理層，并將決策權分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構。
4、機械式系統中，企業設計的原則是什么?在有機式系統中，企業設計的原則是什么?
機械式系統中，企業設計的原則是層次控制，有機式系統中，企業設計的原則是自動調節。
5、環境對組織設計的影響：
(1)環境是“靜態“的，采用：機械式or有機式? (機械式)
(2)環境是“動態”的，采用：機械式or有機式? (有機式)
(3)環境是“簡單”的，采用：集權型or分權型? (集權型)
(4)環境是“復雜”的，采用：集權型or分權型? (分權型)
6、權變理論，判斷題：
(1)如果企業在穩定條件下經營，應該采用官僚和傳統的組織結構。(正確)
(2)如果企業所處的經營環境不穩定，就應該更需要靈活性和權變思想。(正確)
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