第二節 全面預算的方法

　　增量預算與零基預算

　　本節知識體系：固定預算與彈性預算

　　定期預算法與滾動預算法

　　本節具體內容：

　　一、增量預算法與零基預算法----按照編制預算基礎的不同

　　(一)增量預算法

　　1、含義：增量預算法是指以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目和數額，編制相關預算的一種方法。轉自環球網校edu24ol.com

　　2、增量預算方法的假定前提有：

　　(1)現有的業務活動是企業必需的;

　　(2)原有的各項業務都是合理的;

　　(二)零基預算法

　　1、含義：零基預算，是以零為基礎編制預算的方法，在編制成本費用預算時，不考慮以往期間費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算的一種方法。

　　2、優點：不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。

　　二、固定預算方法與彈性預算方法------按業務量基礎的數量特征不同進行的分類

　　主要用于產品成本、費用和利潤的編制。

　　(一)固定預算方法

　　固定預算法，又稱靜態預算法，按照某一固定的業務量來編制預算的一種方法。

　　通常適用于業務量水平較為穩定的生產和銷售業務的成本費用預算的編制，如直接材料、直接人工和制造費用預算。

　　(二)彈性預算方法

　　1、含義：彈性預算法，又稱動態預算法，是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按預算期可能的一系列業務量水平編制系列預算的方法。

　　2、適用：適用于與業務量有關預算的編制，主要用于成本費用預算和利潤預算。

　　3、與固定預算相比，彈性預算有兩個顯著特點

　　(1)彈性預算是按一系列業務量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍。

　　(2)彈性預算是按成本性態分類列示的，在預算執行中可以計算一定實際業務量的預算成本，便于預算執行的評價和考核。

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