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2010《公司戰略與風險管理》預習:第一章(7)

更新時間:2010-01-15 09:18:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【要點提示】企業使命與企業愿景

  從企業愿景(或企業宗旨)和企業使命等理論概念的關系來講,企業使命是企業愿景的一個方面,換句話說企業愿景(或企業宗旨)包括企業使命,企業使命是企業愿景中具體說明企業經濟活動和行為的理念,如果要分開來表述企業愿景和企業使命,企業愿景里就應不再表達企業經濟行為的領域和目標,以免重復或矛盾。

  典型例題轉自環 球 網 校edu24ol.com

  [多選題]關于企業使命相比和企業目標,正確的論述是( )。

  A、目標為使命服務,使命為目標的基礎

  B、目標比使命更具體化

  C、目標可以層層分解,落實到各個部門或個人

  D、企業使命的確定由高層管理人員負責。

  【答案】ABCD

  【解析】ABCD四個選項分別闡述了目標的特征及其與使命的關系。

  五、確定戰略目標【熟悉】

  戰略目標是企業使命的具體化,反映了特定時期內的經營方向和所要達到的水平,如業績水平,發展速度等。戰略目標通常具有數量特征和時間界限,如3-5年或者更長時間。戰略目標是企業戰略制定的基本依據和出發點,是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。制定戰略目標時通常有SMART原則。

  S(Specific)具體而不含糊。轉自環 球 網 校edu24ol.com

  M(Measurable)可以量化。

  A(Attainable)可以達到。

  R(Relevant)與使命一致。

  T(Time-based),定時,有完成期限。

  例如,將戰略目標設定為:改善企業銷售業績,那么就不夠準確。如何定義改善?無法說明計量標準,也沒有明確時間。

  【要點提示】戰略目標必須清晰而不含混,具有可執行性并成為戰略控制的評價標準。如果將上述五個字母反過來理解,就可以記憶成:在一定時間內完成與使命相關的、可實現的、可量化的具體目標。

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    2010注冊會計師考試大綱:原制度/新制度

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