干貨！cpa戰略真題及答案解析-2022年完整版

更新時間：2023-06-08 11:19:48 來源：環球網校

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摘要以下為大家分享完整版2022年cpa戰略真題及答案，注冊會計師2023年備考階段，考生需要通過做真題來了解考試重點內容，歡迎大家免費下載！

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cpa戰略真題及答案解析-2022年完整版

一、單項選擇題(本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)

1.2018年底，塔山投資公司對2019年的投資風險進行度量后宣稱，在市場波動正常的情況下，該公司有90%的可能性最大投資損失為5000萬元。下列各項中，屬于塔山投資公司采用的風險度量方法的特點的是( )。

A.適用的風險范圍大

B.對數據要求不太嚴格

C.計算相對容易

D.通用、直觀、靈活

【答案】D

【解析】選項D正確，“在市場波動正常的情況下，該公司有90%的可能性最大投資損失為5000萬元。”表明塔山投資公司采用了在險值的風險度量方法，在險值是指在正常的市場條件下，在給定的時間段和給定的置信區間內，預期可能發生的最大損失。在險值具有通用、直觀、靈活的特點。它的局限性是適用的風險范圍小，對數據要求嚴格，計算困難，對肥尾效應無能為力。

2.主營智能手機生產和銷售的凱立公司采用平衡計分卡衡量業績。下列各項中，適合凱立公司作為平衡計分卡顧客指標的是( )。

A.新型手機銷售額占總銷售額比例

B.市場份額

C.營業收入

D.生產計劃準確率

【答案】B

【解析】選項B正確，顧客指標有顧客滿意度、顧客投訴率、投訴解決率、準時交貨率、市場份額、客戶保留率、新客戶開發率、客戶收益率等。選項A屬于創新和學習指標，選項C屬于財務指標，選項D不屬于任何指標。

3.東光航空公司堅持全面風險管理，不斷加強風險管理職能部門的建設。下列各項中，屬于該公司風險管理職能部門應履行的職責是( )。

A.督導“顧客至尊、安全至上”的企業文化的培育

B.提交公司全面風險管理年度報告

C.組織協調全面風險管理日常工作

D.研究提出全面風險管理監督評價體系

【答案】C

【解析】選項C正確，選項A屬于董事會的職責;選項B屬于風險管理委員會的職責;進項D屬于內部審計部門的職責。

4.青陽出版社主營少兒讀物的出版和發行業務。為了擺脫少兒讀物市場愈演愈烈的價格戰，該出版社制定并執行了一項藍海戰略。下列各項中，屬于青陽出版社執行藍海戰略應遵循的原則是( )。

A.重建少兒讀物市場邊界

B.超越少兒讀物市場現有需求

C.遵循合理的戰略順序

D.克服關鍵組織障礙

【答案】D

【解析】選項D正確，“克服關鍵組織障礙、將戰略執行建成戰略的一部分”屬于戰略執行原則，“重建市場邊界、超越現有需求、遵循合理的戰略順序”屬于戰略制定原則。

5.微電機生產商坤泰公司為正確評價并增強自身的核心能力，和所處行業中與其實力相近的兩家公司在技術能力和客戶滿意度等方面進行了基準分析和比較。下列各項中，屬于坤泰公司采用的基準分析類型是( )。

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

【答案】A

【解析】選項A正確，“和所處行業中與其實力相近的兩家公司在技術能力和客戶滿意度等方面進行了基準分析和比較。”表明該公司直接以競爭對手為基準進行比較，所以是競爭性基準。

6.民天公司是一家經營連鎖餐館的企業。多年來該公司秉承“為顧客提供貼心服務”的宗旨，效益顯著。2020年新冠疫情期間，民天公司啟動了一項新戰略，在保留堂食業務的同時，抽調部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務，同時對公司組織作出較大調整。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰略時應( )。

A.以企業使命為基礎

B.加強協同作用

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰略

【答案】A

【解析】選項A正確，“在保留堂食業務的同時，抽調部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務，同時對公司組織作出較大調整。”表明企業實施一個新的戰略時，組織要素會發生很大變化，這些變化大多與企業目前的文化具有潛在的一致性，根據戰略穩定性與文化適應性矩陣，應以企業使命為基礎。

7.健翔公司是一家農用無人機研發和制造行業的龍頭企業，該公司擬通過加強對關鍵資源的控制來降低潛在進入者的威脅。根據產業五種競爭力分析理論，下列各項中，適合健翔公司采用的是( )。

A.進一步擴大生產規模，提高規模經濟

B.收購擁有農用無人機生產技術專利的企業

C.研發并制造性能、質量領先的農用無人機

D.提高產品質量，加強品牌優勢

【答案】B

【解析】選項B正確，“該公司擬通過加強對關鍵資源的控制來降低潛在進入者的威脅。”表明本題考查的知識點是“現有企業對關鍵資源的控制”，而企業對關鍵資源的控制表現在對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源機資源使用方法的積累與控制。因此選B。

8.海晨公司是一家從事多元化經營的企業，于2021年開展水產品養殖業務，目前市場占有率位居行業第三。近年來水產品養殖行業進入高速增長階段。根據波士頓矩陣原理，下列各項中，對海晨公司的水產品養殖業務表述正確的是( )。

A.該業務應選拔有規劃能力、敢于冒風險的人負責

B.該業務應由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責

C.該業務應為企業提供大量資金，用以支持其他業務的發展

D.該業務的經營者最好是市場營銷型人物

【答案】A

【解析】選項A正確，“目前市場占有率位居行業第三。近年來水產品養殖行業進入高速增長階段。”說明海晨公司水產品養殖業務屬于高增長-弱競爭地位的“問題”業務，該業務應選拔有規劃能力、敢于冒風險的人負責，因此選A。

9.主營垃圾處理業務的廣甸公司積極響應政府關于垃圾無害化、資源化處理的號召，綜合運用計算機、光譜技術、化學計量技術等進行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準率，使垃圾無害化、資源化處理率達到行業領先水平。根據SWOT分析，在上述情況下，廣甸公司應采用( )。

A.增長型戰略

B.扭轉型戰略

C.多種經營戰略

D.防御型戰略

【答案】A

【解析】選項A正確，“使垃圾無害化、資源化處理率達到行業領先水平，屬于內部優勢(S);“政府關于垃圾無害化、資源化處理的號召”屬于外部機會(O)。因此，廣甸公司應采用的總體戰略是增長型戰略(SO)，因此選A。

10.日豐公司是一家家電生產企業，該公司的投資資本回報率為8%，投資成本為5%，同時銷售增長率為9%，可持續增長率為7%。日豐公司預計上述情況將持續較長時間，因此決定采用新的財務戰略。下列各項中，適合日豐公司采用的財務戰略是( )。

A.增發股份，增加權益資本

B.增加股利支付

C.增加內部投資

D.對家電業務進行徹底重組

【答案】A

【解析】選項A正確，“該公司的投資資本回報率為8%，投資成本為5%”表明(投資資本回報率-資本成本)>0，“同時銷售增長率為9%，可持續增長率為7%”表明(銷售增長率-可持續增長率)>0，根據價值創造和增長率矩陣，該公司業務屬于增值型現金短缺業務，“日豐公司預計上述情況將持續較長時間”表明這種高速增長是長期性的，長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續增長率，而是增加權益資本，其中增加權益資本的方式有增發股份和兼并成熟企業，因此選A。

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