很多企業(yè)在發(fā)展BIM技術(shù)之路上容易走向兩個(gè)極端。

一是“BIM萬能論”，這是典型浮躁期的心態(tài)，聽完BIM概念，看到國(guó)外幾個(gè)先進(jìn)BIM應(yīng)用例子，不充分考慮自身企業(yè)情況，恨不得一下子砸下幾千萬，所謂全面引進(jìn)BIM。

但是業(yè)內(nèi)有句話，BIM不能將二流企業(yè)變一流。

有些企業(yè)在嘗試一段時(shí)間后，沒有看到預(yù)想的結(jié)果，頓時(shí)受到打擊，又迅速走到了另一個(gè)極端，覺得BIM就是建個(gè)模型，裝個(gè)樣子，什么問題都解決不了，說的好聽點(diǎn)，BIM只是個(gè)翻模工作。

我經(jīng)常會(huì)反思一個(gè)問題：BIM到底能干啥?起初我會(huì)不厭其煩甚至興致勃勃地給他們介紹BIM的應(yīng)用價(jià)值。后來慢慢發(fā)現(xiàn)，BIM的實(shí)施推廣不應(yīng)該是從BIM本身開始的，而是要回歸到企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和實(shí)際需求，企業(yè)希望BIM能給他們帶來什么價(jià)值，解決什么問題。

如果單就企業(yè)本身來講，如果想實(shí)施BIM，第一步要做的就是BIM實(shí)施規(guī)劃。

很多企業(yè)熱衷上BIM，熱衷于跟隨各類概念，或者追逐某些軟件，一味求新、獵奇，提出的BIM規(guī)劃和需求不靠譜。

規(guī)劃做的就不落地，怎么指望BIM實(shí)施能落地呢?

BIM要想真正落地，企業(yè)首先要做的就是組織業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人好好梳理一下自己的業(yè)務(wù)，想想哪些是我們工作中的難點(diǎn)，哪些我們希望通過BIM信息化的手段解決。

邀請(qǐng)一些軟件公司、咨詢公司，以實(shí)際做過的案例進(jìn)行深入交流互動(dòng)，聽取些經(jīng)驗(yàn)后再修正自己的實(shí)施計(jì)劃，哪些先做，哪些后做，哪些暫時(shí)還不能做，分清主次緩急，有節(jié)奏，系統(tǒng)性地推進(jìn)BIM應(yīng)用。

這樣才能制訂出既符合目前軟件支持，又符合企業(yè)自身需求的BIM實(shí)施規(guī)劃方案，選定需要的BIM軟件和BIM平臺(tái)商。

當(dāng)我們解決了BIM實(shí)施規(guī)劃的問題之后，那么接下來誰來做BIM又?jǐn)[在我們面前急需解決的問題。

比如一個(gè)企業(yè)有了符合實(shí)際的BIM實(shí)施規(guī)劃，也選擇了相應(yīng)的軟件或者平臺(tái)。接下來就是具體的BIM實(shí)施了，實(shí)施就得靠人、靠團(tuán)隊(duì)，這就涉及到企業(yè)BIM人才及團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和引進(jìn)問題。

BIM人才緊缺確實(shí)是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)推行BIM面臨的重要困境。很多企業(yè)對(duì)這個(gè)問題比較困惑，主要糾結(jié)在是以培養(yǎng)為主還是以引進(jìn)為主上。

自己投入覺得價(jià)值不高，而且人才一旦流失，直接為他人做了嫁衣，引入或者聘請(qǐng)外部團(tuán)隊(duì)又覺得無法控制和駕馭。

關(guān)于企業(yè)BIM人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的實(shí)際做法也是根據(jù)自身的業(yè)務(wù)屬性，靈活選擇。

施工建造企業(yè)的BIM人才培養(yǎng)主要分內(nèi)部和外部?jī)煞N，當(dāng)然大部分還是內(nèi)外部配合著來。內(nèi)部有核心的管理人員或者團(tuán)隊(duì)，具體的實(shí)施業(yè)務(wù)工作外包給有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)。

從BIM應(yīng)用種類來說，BIM工程師主要分BIM建模和BIM應(yīng)用工程師。

BIM建模的培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，我們會(huì)建議引進(jìn)在項(xiàng)目上有1-2年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。BIM應(yīng)用人員的培訓(xùn)相對(duì)簡(jiǎn)單，可以直接對(duì)企業(yè)自己的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，需要涵蓋到技術(shù)，工程，質(zhì)量，商務(wù)等多方面。培訓(xùn)根據(jù)具體情況選擇送出去還是請(qǐng)進(jìn)來的方案。

一般員工多可以請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)駐場(chǎng)培訓(xùn)，如果人少可以報(bào)班參加培訓(xùn)。選擇BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們建議一看品牌，二看老師資歷和專業(yè)度，三看收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四看培訓(xùn)制度和頒發(fā)的證書。

有些企業(yè)比較看重證書，有些更想學(xué)到知識(shí)。企業(yè)根據(jù)自身的需求選擇性價(jià)比高的或者說適合自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種方式，會(huì)有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛，將來的施工員必須要掌握這些相關(guān)的BIM技能，才能不被行業(yè)淘汰，還等什么?快跟上時(shí)代的腳步，一起學(xué)習(xí)BIM技術(shù)吧。以上就是善待一個(gè)做BIM技術(shù)的最好方式！更多精彩內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。