1984年，國務院印發《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》，首次提出建立工程總承包企業的設想。

經過30多年，建筑業已成為國民經濟發展的支柱產業，我國的經濟發展已進入“新常態”。工程總承包成為國家推動傳統建筑業轉型升級、建筑業走向更廣闊的市場的重要支撐。

未來建筑業的三大組合BIM、裝配式、EPC

2016年建設部《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》，明確提出“深化建設項目組織實施方式改革，推廣工程總承包制”，工程總承包一般采用設計-采購-施工總承包或者設計-施工總承包模式。意見中指出建設單位在選擇建設項目組織實施方式時，應當本著質量可靠、效率優先的原則，優先采用工程總承包模式。政府投資項目和裝配式建筑應當積極采用工程總承包模式。

BIM技術的出現及普及無疑是當今建筑行業最大的技術性變革，它顛覆了原有的傳統設計、建造、管理的工作模式，也讓各行各業的人士對建筑行業有了重新的認識。

近年來，BIM技術在建筑行業的設計、施工和管理中得到了廣泛的應用，BIM應用于工程總承包項目管理能有效地預防在建筑環節、運營環節和規劃環節所出現的連接信息流問題，使工程信息得到有效的運行，BIM價值得以被廣泛認可。

另一國家力推技術，裝配式建筑“五化一體”，即設計標準化、生產工廠化、施工裝配化、裝修一體化和信息管理化的目標，面臨著深化管理模式問題。裝配式建筑和工程總承包模式核心都是一體化管理，基于EPC模式下的裝配式集中研發、集中生產，建立“預制裝配”為核心的全新裝配結構體系，減少浪費，實現了產業化生產，提高了項目管理效率。

同時在EPC工程總承包模式下，BIM技術的應用還能夠有效增強EPC項目團隊的協同管理能力，實現智能建造。

BIM的信息化應用是打造建筑業工程總承包的重要支撐

BIM技術能夠將建筑、結構、機電、裝修各專業有效地串聯，形成BIM一體化設計，BIM信息化模型集合了各專業協同、設計變更，對后期裝配式施工、運維管理提供了全套信息支持。

裝配式建筑“設計、生產、裝配一體化”的實現需要全過程的BIM信息技術應用。各環節的數字化信息會在項目的實施過程中不斷地產生、整合。

在EPC工程總承包管理模式下，BIM技術協同和集成的理念與裝配式建筑一體化建造的思路高度融合，特別是基于BIM的裝配式建筑信息化應用的作用和優勢越顯突出……

EPC工程建造的信息化管理，BIM為其搭建根基。

EPC工程總承包模式下涉及到工程項目相關專業、相關環節、相關業務的信息化應用，需要有完備的BIM模型信息和與工程建造相關的業務信息作為基礎數據支撐。

基于BIM的信息管理平臺作為工程項目全過程的運算服務支持，可以形成企業資源數據庫，并實現協同辦公，對裝配式建筑設計、生產、裝配全過程的采購、成本、進度、合同、物料、質量和安全的信息化管理，最終實現項目資源全過程的有效配置。

BIM技術在總承包單位工程管理中的應用

1、招商投資時期

利用BIM軟件對尚未施工的工程進行建模，三維展示效果有利于多方了解建筑物的具體情況。

2、設計階段

在BIM一體化設計中，建筑、結構、機電、裝修各專業根據統一的基點、軸網、坐標系、單位、命名規則、深度和時間節點在平臺化的設計軟件中進行模型的搭建。

各專業還可以從建筑標準化、系列化構件族庫和部品件庫中選擇相互匹配的構件和部品件等模塊來組建模型，提高建模的標準化程度和效率。

此外各專業需要進行各自設計流程的協同，通過協同工作，不斷豐富BIM模型信息，最終形成集成各專業設計信息的綜合設計模型。

3、工廠生產階段

工廠生產環節是裝配式建筑建造中特有的環節，也是構件由設計信息變成實體的階段。將BIM設計信息直接導入工廠中央控制系統，轉化成機械設備可讀取的生產數據信息，可實現預制構件實現自動化生產，提高作業效率和精準度。

4、現場裝配階段

現場裝配階段是裝配式建筑全生命周期中建筑物實體從無到有的過程。

在EPC工程總承包模式下，以BIM模型為載體，共享與集成現場裝配信息通過設計信息和工廠生產信息，實現項目進度、施工方案、質量、安全等方面的數字化、精細化和可視化管理。在EPC總承包模式下，設計方與施工方是聯合體，BIM的推廣應用將為EPC項目的經濟效益提高提供強大信息支持。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數據積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優越性。以上就是未來建筑業的三大組合：BIM+裝配式+EPC內容，更多精彩內容可關注環球網校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。