2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日特訓(11)

更新時間：2012-11-27 10:54:48 來源：|0

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摘要 2012年注冊咨詢工程師考試《工程咨詢概論》習題精選，希望能夠幫助大家更全面了解考點，學習重點知識一次性通關!由于本專題覆蓋比較全面請新老學員耐心等待更新。

1.與管理層和顧客進行溝通時應考慮的問題包括（　　）。
A．合作者與管理層
B．業主與受損者
C．誰需要哪些信息，原因是什么
D．他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少
E．當與管理層和顧客溝通時，你的目的是什么，達成目標的最好媒介是什么
2.變更控制的原則之一是工程項目（　　）控制等內容相互作用、相互影響、綜合協調。
A．進度B．時間C．投資D．質量E．費用
3.完成的工作成果在項目建設周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現形式有（　　）。
A．在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果
B．項目準備階段產生的工作成果
C．在項目實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產設備等是階段性的工作成果
D．項目竣工驗收和總結評價階段的工作成果
E．項目竣工后物業評價階段工作成果
4.工程項目范圍確認的依據內容包括（　　）。
A．項目批準文件
B．完成的工作成果
C．第三方評估報告
D．項目技術規范文件
E．咨詢服務合同
5.矩陣式組織結構的優點有（　　）。
A．團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目的工作
B．團隊成員無后顧之憂
C．項目管理權力不需要平衡
D．信息回路比較簡單
E．不易產生多頭領導的問題
參考答案1.CDE 2.ADE 3.ABCD 4.BCDE 5.AC