2010年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》測試題(75)
更新時間：2010-04-07 10:11:51
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1.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業具有較大的內部優勢，但必須面臨嚴峻的外部挑戰時，應選擇( )。
A.扭轉性戰略
B.增長性戰略
C.防御性戰略
D.多元化戰略
2.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業擁有強大的內部優勢和眾多的機會時，應選擇( )。
A.扭轉性戰略
B.增長性戰略
C.防御性戰略
D.多元化戰略
3.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業面臨外部機會，但自身內部缺乏條件時，應選擇( )。
A.扭轉性戰略
B.增長性戰略
C.防御性戰略
D.多元化戰略
4.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業既面臨外部威脅，自身也存在問題時，應選擇( )。
A.扭轉性戰略
B.增長性戰略
C.防御性戰略
D.多元化戰略
5.波士頓矩陣分析以企業經營的全部產品或業務的組合為研究對象，分析企業相關經營業務之間的( )平衡問題，尋求企業資源的最佳組合。
A.效益
B.現金流量
C.盈虧
D.資源
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