2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(29)
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1.工作分解結構中，對簡單的項目只需分( )。
A.項目、子項目、工作
B.甲級、乙級、丙級
C.單項工程、單位工程、分部工程
D.項目、工作、作業
答案：A
2.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級，其中第4級為工作包
B.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級，其中第4級為活動
C.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級，一般前3級由業主做出規定，第2級一般用于授權
D.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級，一般前3級由業主做出規定，第3級編制里程碑事件進度計劃
答案：D
3.關于工作分解結構的說法中，不正確的一項是( )。
A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解
B.它組織和定義了工程項目的部分范圍
C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍
D.工作分解結構中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細
答案：B
4.下列關于工作分解結構的說法不正確的是( )。
A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
B.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
C.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結構或框架
D.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得抽象
答案：D
5.建立工作分解結構的步驟如下：①劃分項目建設階段、建立項目組織結構、確定項目的組成結構;②確定項目總目標和目標層次;③建立工作順序系統和報告與控制系統;④建立編碼體系和工作分解結構.編制總網絡計劃;⑤建立職能矩陣和項目財務圖表.編制關鍵線路網絡計劃。其正確的順序為( )。
A.②④⑤③①
B.①③④②⑤
C.②①④⑤③
D.③④②⑤①
答案：C
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