咨詢工程師輔導：第二章 項目決策分析與評價講義
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第二章 市場分析與項目(企業)投資戰略
第一節 市場調查與預測(掌握)
一、市場調查
(一) 市場調查的內容(三方面)
(二) 市場調查的方法
1、 市場調查的體系
市場調查體系：文案調查、實地調查(觀察法、問卷法、試驗法)
2、 問卷調查法問卷設計的步驟(10步)
3、 抽樣調查及其程序 抽樣方法的分類及其比較 抽樣調查的步驟(三步)
4、 統計分析及解釋的步驟(四步)
二、 市場預測
(一) 預測程序
(二) 供需預測
1、 供需預測應考慮的因素(六方面)
2、 供需預測的內容(需求潛量、銷售潛量， 供需預測的步驟：三步)
3、 預測的方法(表2-2)
例題 3定量預測是根據歷史數據和資料，應用數理統計等方法預測未來，或利用( )等預測未來。
A 事物發展的因果關系;
B 個人或群體的經驗分析;
C 發展的階段性和繼承性;
D 合理的假設和推算。
啟示2 注意基本概念和重點詞語
(三) 價格預測
1、 價格預測應考慮的因素
2、 價格預測的要求(五點)
3、 價格預測方法(三種)
三、 主要投入品的供應分析
第二節 競爭力分析(掌握)
一、 項目競爭力分析 競爭力優勢、劣勢分析的內容(九方面)
二、 競爭力對比分析(表2-3)
第三節 營銷策略研究(掌握)
一、 營銷策略研究的前提――產品生命周期分析 產品生命周期理論的內容
二、 營銷策略研究 營銷戰略4P的內容 營銷策略6P的內容 影響消費者行為的因素 消費者決策的五個階段
第四節 市場風險分析(掌握)
市場風險分析的一般步驟(三步)
(一) 產生市場風險的主要因素(四方面)
(二) 市場風險程度估計(目的)
(三) 風險對策研究與反饋
第五節 項目(企業)投資戰略(了解)
一、 企業投資戰略及其影響因素(五方面因素)
二、 三元投資決策系統(那三類，各自的含義)
三、 企業投資戰略的基本類型及其選擇(注意第二自然段、圖2-5)
(一) 戰略方向(兩種基本戰略，五種可能選擇)
(二) 戰略態勢
(三) 投資戰略類型的選擇
(四) 投資時機的選擇
(五) 投資規模選擇
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