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2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題(30)

更新時間:2020-07-08 13:11:40 來源:環球網校 瀏覽35收藏17

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編輯推薦》》2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題匯總

1.項目風險管理中最重要的步驟是( )。

A.風險預測

B.風險識別和分析評價

C.風險分類

D.風險評審

正確答案:B

2.稅收的特征是統一的整體,其中( )是稅收這種特殊分配手段本質的體現。

A.靈活性

B.無償性

C.強制性

D.固定性

正確答案:B

3.設備承包商的主要任務包括( )。

A、保證提交的設備和技術規范與委托文件的要求一致

B、保證施工現場清潔

C、及時向委托方提交竣工驗收申請報告

D、向委托方完整、及時地移交有關工程資料檔案

正確答案:A

4.項目式組織結構的優點:項目經理對項目全權負責、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發揮團隊精神、( )。

A、決策速度快、命令協調一致

B、資源配置重復

C、不適于規模較大企業

D、對項目成員要求高

正確答案:A

5.下列關于工程項目管理服務資格等級、專業的說法,正確的是( )。

A、工程項目管理服務資格與工程咨詢單位資格等級一樣,分為甲級、乙級

B、新申請工程項目管理服務資格,一律從乙級做起

C、取得項目管理類別所要求的乙級、甲級規劃咨詢、編制可行性研究報告、工程設計、工程監理或設備 監理資格,可申請上一個資格等級

D、工程項目管理服務專業,按31個專業劃分

正確答案:C

6.需要審批的工程項目,項目業主完成項目環境影響評價工作的時間應在( )。

A.報送項目建議書前

B.報送可行性研究報告前

C.項目開工前

D.可行性研究報告批準前,進行初步設計前

正確答案:B

7.(  )是一個統計概念,它計算當未來事件包含發生或不發生的可能(即不確定狀態下的分析)時的平均結果。

A.預期貨幣價值分析

B.靈敏度分析

C.建模和模擬

D.項目概率分析

正確答案:A

8.評估主體作出的( )是國家發展改革委審批、核準或者核報國務院審批、核準項目的重要依據。

A.社會穩定風險預估報告

B.社會穩定風險評估報告

C.社會穩定風險反饋報告

D.社會穩定風險總結報告

正確答案:B

9.(  )一般由設計經理組織并主持,各有關專業設計人參加,其范圍為涉及多專業的重要圖紙,如廠區總平面圖、管道平面設計圖等。

A.設計評審

B.設計策劃

C.工程勘察

D.會簽

正確答案:D

10.工程項目費用管理中,( )是確定完成工程項目的各項工作需要的資源及各種資源數量。

A.編制資源消耗計劃

B.編制費用計劃

C.費用估算

D.費用控制

正確答案:A

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