2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(6)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(6)
1、所謂( )，即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業務環境相關的所有決策，從而與相關決策保持高度一致性。
A.責任要求
B.協作要求
C.決策要求
D.項目進展情況
答案：C
2、( )是一種層次化的樹狀結構，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，達到控制整個工程項目的目的。
A.工程項目構思
B.目標系統
C.工作組織結構
D.工作分解結構
答案：D
3、在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執行情況的基準而把整個費用分配到各個單元上去，是指工程項目( )。
A.費用管理計劃
B.費用計劃
C.資源消耗計劃
D.進度計劃
答案：B
4、( )主要用于大型項目或大型復雜項目，特別是業主的管理能力不強的情況。
A.項目管理承包模式
B.建筑工程管理模式
C.項目管理服務模式
D.“代建制”模式
答案：C
5、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區別是( )。
A.計算工程量的方法不同
B.計算直接工程費的方法不同
C.計算利稅的方法不同
D.計算其他直接費、間接費的方法不同
答案：B
6、( )是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
A.設計一施工總承包
B.設計一管理總承包
C.交鑰匙總承包
D.采購一施工總承包
答案：A
7、 這種結構，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：()。
A.高彈性薪酬結構
B.高穩定薪酬結構
C.調和型薪酬結構
D.無彈性薪酬結構
答案：A
8、工作定義的基本依據是( )。
A.項目范圍說明書
B.歷史資料
C.范圍管理計劃
D.WBS
答案：D
9、定額按內容分類不包括( )。
A.人工消耗定額
B.材料消耗定額
C.機械臺班消耗定額
D.各部定額
答案：D
10、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。
A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障
B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢機構
D.對合同執行情況進行督促檢查
答案：A
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