2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(9)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(9)
1、工程項目建設周期中，人力和費用投入模式的變化趨勢是 ( )
A.開始快一中間慢一接近結束時又迅速加快
B.開始慢一中間快一接近結束時又迅速減緩
C.開始快一中間快一接近結束時又迅速減緩
D.開始慢一中間慢一接近結束時又迅速加快
2、下列各項中，不屬于工程項目人力資源管理基本內容的是( )。
A.項目團隊組織計劃 B.人員吸納
C.項目雇員考核 D.項目進度計劃
3、下列關于工程項目實施階段的表述，錯誤的是 ( )
A.此階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體，實現投資決策意圖
B.在這一階段，通過施工，在規定的范圍、工期、費用、質量內,按設計要求高效率地實現工程項目目標
C.本階段工作量不大，卻十分重要
D.本階段的管理的難度最大
4、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是 ( )
A.責任、協作、決策要求、項目進展情況
B.責任、協作、決策要求、顧客的期望
C.責任、顧客的期望、決策要求、項目進展情況
D.顧客的期望、協作、決策要求、項目進展情況
5、由一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自于公司的專門項目 管理部門，這屬于( )項目組織結構模式。
A.弱矩陣式 B.項目式
C.職能式 D.強矩陣式
6、以下不屬于工程項目范圍定義的依據是 ( )
A.業主的需求文件 B.項目的約束條件
C.工作大綱 D.項目其他階段的成果
7、在工程項目主要利害關系者中，社會公眾的要求和期望是 ( )
A.產出品或提供的服務質量優良、價格合理
B.最低限度的非標準件使用量
C.合理的報酬
D.質量合理
8、工程項目前期工作質量的全權責任人是( )。
A.項目經理 B.承包商 C.公司總經理 D.部門經理
9、工程項目管理組織結構中，( )是指管理目標與計劃的制定者階層。
A.協調層 B.執行層
C.操作層 D.決策層
10、咨詢工程師在招標投標管理中應完成的工作不包括 ( )
A.策劃招標方案 B.對招標投標活動實施監督
C.實施招標投標活動 D.制定評標標準
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參考答案：B D C A D ; C A A D B
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