2019年咨詢工程師《組織與管理》經典試題(3)
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1.因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自( )起計算。
A.實際竣工日期
B.單位工程驗收合格之日
C.承包人提交竣工驗收申請報告之日
D.工程轉移占有之日
【答案】C
【解析】缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過 24 個月。單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算;發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算。
工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。發包人未經竣工驗驗收擅自使用工程的，保修期自轉移占有之日起算。
2.工程項目范圍管理的內容不包括( )。
A.范圍界定
B.范圍確認
C.范圍控制
D.范圍評估
【答案】D
【解析】工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。
3.大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第一級為( )。
A.工程項目
B.工作包
C.單項工程
D.分部分項工程
【答案】A
【解析】大型工程項目，實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通常可以分解為六級。一級為工程項目;二級為單項工程;三級為單位工程;四級為分部分項工程;五級為工作包;六級為作業或工序。
4.根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能( )時，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】C
5.下列關于投標保證金的表述中，錯誤的是( )。
A.投標保證金最高不得超過80萬元人民幣
B.招標人可以在資格預審文件中要求投標人提交投標保證金
C.投標保證金不得超過項目估算價的2%
D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致
【答案】B
【解析】招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金。投標保證金除現金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現金支票。投標保證金不得超過項目估算價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。依法必須進行施工招標的項目的境內投標單位，以現金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉出。
6.不屬于高聳型結構的優點的是( )。
A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經理人員對下屬實施嚴密控制
B.組織成員職責分明，分工明確
C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統一指揮
D.信息交流不易失真
【答案】D
7.在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協調層
C.執行層
D.操作層
【答案】C
【解析】執行層——指直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層。
8.工程項目管理中的組織規模通常是指該組織的( )。
A.辦公面積
B.注冊資本
C.部門數量
D.人員數量
【答案】D
【解析】工程項目管理中的組織規模通常是指該組織管轄人員數量的多少。
9.項目團隊的生命周期中，( )階段團隊的工作開始進入有序化狀態，形成了自己的團隊文化、新的工作規范，培養了初步的團隊精神。
A.形成
B.磨合
C.規范
D.表現和休整
【答案】C
【解析】規范階段團隊的工作開始進入有序化狀態，形成了自己的團隊文化、新的工作規范，培養了初步的團隊精神。
10.在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作( )。
A.最早開始時間的最大值
B.最早開始時間的最小值
C.最遲開始時間的最大值
D.最遲開始時間的最小值
【答案】D
【解析】工作最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。
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