2019咨詢工程師《方法與實務》基礎練習(7)
更新時間：2019-02-20 17:19:59
來源：環球網校
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摘要 有意參加2019年咨詢工程師考試的考生要盡早備考了，為了幫助大家能夠輕松備考，環球網校為大家整理了2019咨詢工程師《方法與實務》基礎練習(7)，供大家復習備考之用。
在工程咨詢市場中存在各種風險，工程咨詢單位要對這些風險進行管理，規避各種風險帶來的危害。某一工程咨詢單位在工程咨詢服務中對風險進行管理，認為風險的類別主要有政治風險、市場風險等。風險管理的策略主要是建立規范的內部治理結構、健全內部風險控制制度等。
1、風險管理的基本流程主要是哪些?
2、在國際、國內工程咨詢市場上，除了政治風險、市場風險，工程咨詢單位面臨的風險主要還有哪些?
3、工程咨詢單位風險管理策略主要包括哪些方面?
參考答案：
1、①風險識別
②風險分析
③風險應對
④風險監控
2、(1)政治風險。如政局不穩，民族矛盾激化、發生政變或動亂;對外關系緊張或發生邊界沖突;經濟狀況不穩定、爆發金融危機;對外開放程度低，存在保護主義或排外性;政府信用度低，存在腐敗行為或拖欠債務等。
(2)市場風險。如匯率不停地漲落，市場信息會不停地變化等。
(3)管理風險。如對國際工程承包規則不熟悉，經驗不足等。
(4)法律風險。如法律不健全，有法不依、執法不嚴等。
(5)財務風險。如資金周轉、財務制度約束等產生的風險。
(6)道德風險。咨詢人員執業不規范、不遵守職業道德行為給咨詢單位帶來的風險。
3、(1)針對咨詢單位的風險管理策略
1)建立規范的內部治理結構
2)健全內部風險控制制度
3)建立咨詢單位的信用評級制度
4)建立責任賠償制度
5)推廣擔保制度
6)建立工程保險制度
7)實行合伙人機制
(2)針對咨詢人員的風險管理策略
1)強化合同履約意識
2)提高專業技能
3)投保職業責任保險
4)加強自身管理
5)提高職業道德素質
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