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2019咨詢工程師《方法實務》模擬試題(7)

更新時間:2018-08-25 08:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽72收藏14

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摘要 有意參加2019年咨詢工程師考試的考生要盡早備考了,為了幫助大家能夠輕松備考,環(huán)球網(wǎng)校為大家整理了2019咨詢工程師《方法實務》模擬試題(7),供大家復習備考之用。

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1.由于工程項目的規(guī)模不同、各類招標標的不同,評審方法可以分為( )兩大類。

A.老師評分法和綜合評分法

B.綜合評分法和評標價法

C.定性評審法和定量評審法

D.老師評議法和評標價法

答案:C

2.識別產(chǎn)品生命周期的具體階段,可以從( )因素分析。

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.產(chǎn)品質量

C.消費者認知程度

D.市場需求

E.市場結構

答案:ABCDE

3.盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是( )。

A.盈虧平衡點的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本

B.當實際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時,企業(yè)虧損

C.經(jīng)營安全度越高,抗風險能力就越強

D.生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利

E.盈虧平衡產(chǎn)量越大,抗風險能力就越強

答案:BCD

4.利用( )方法,管理人員可進行復雜項目的計劃和控制,獲得有效利用資源的各種方案,并獲得具有指導作用的管理信息。

A.項目網(wǎng)絡

B.網(wǎng)絡計劃技術

C.單代號網(wǎng)絡圖

D.雙代號網(wǎng)絡圖

答案:B

5.下列屬于成熟期的戰(zhàn)略特點是( )。

A.發(fā)展生產(chǎn)

B.創(chuàng)立品牌

C.控制成本

D.提高生產(chǎn)效率

E.開發(fā)新品種

答案:ADE

6.機會和威脅分析可以采用( )。

A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣

B.企業(yè)外部因素評價矩陣

C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣

D.競爭態(tài)勢矩陣一

答案:B

7.關于贏值法的計算公式表示錯誤的是( )。

A.費用偏差1=已完成工程實際費用(ACWP)-擬完成工程計劃費用(BCWS)

B.費用偏差2=已完成工程實際費用(ACWP)-已完成工程計劃費用(ACWP)

C.進度偏差=已完成工程實際費用-已完成工程計劃費用

D.進度偏差=擬完成計劃費用(BCWS)-已完成計劃費用(BCWP)

答案:B

8.只適用于社會分析評價范圍較小項目的信息收集的方法是( )。

A.問卷調(diào)查法

B.現(xiàn)場觀察法

C.參與式觀察法

D.文獻調(diào)查法

答案:C

9.目前我國進口設備使用的稅率是( )。

A.1.4%

B.1.6%

C.1.7%

D.1.8%

答案:C

10.國際咨詢工程師聯(lián)合會總部設在( )。

A.美國紐約

B.瑞士洛桑

C.中國北京

D.日本東京

答案:B

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