2019年咨詢工程師《分析與評價》專項測試(1)
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1.工程咨詢加強質量管理宜采用國際通用的PDCA動態循環過程管理模式，其第三步c(檢查)的內容是：根據方針、目標和產品(服務)要求，對( )進行監督、測量和評價。
A.公司總的履約情況
B.公司各業務部門的工作情況
C.公司各部門和人員遵守制度的情況
D.各工作過程和產品(服務)達到要求的情況
2.規劃咨詢中，專項規劃一般不包括( )。
A.國民經濟和社會發展規劃
B.產業結構調整規劃
C.生態建設規劃
D.城鎮化規劃
3.在規劃研究咨詢的發展戰略目標研究中，管理目標包含體制改革、組織機構、管理制度，以及( )等。
A.可持續發展
B.公平分配
C.人員素質
D.社會保險
4.在規劃研究中，劃分近期、中期和遠期開發方案優先發展重點的依據，是區域或行業發展的( )。
A.資金和資源的可靠性
B.技術的先進性和適用性
C.時序性和階段性
D.地區區位條件的優越性
5.研究規劃中的發展條件，需在全面反映現狀和各種條件的基礎上，特別關注影響規劃實現的( )。
A.不利因素和風險
B.區位和資源優勢
C.資金來源和技術方案
D.規劃管理和制度
6.建立規劃評估的評價指標體系的原則一般不包括( )。
A.體系完整
B.結構簡單
C.目標明確
D.邏輯合理
7.可行性研究報告中投資估算的精確度一般應達到( )。
A.士l0%
B.±5%
C.±20%
D.±l5%
8.咨詢工程師在進行項目投資機會咨詢論證中，首先應分析( )。
A.規劃目標和規劃方案
B.業主的投資動機
C.資源條件和區位優勢
D.建設單位的優勢
9.把握好投資機會，關鍵在于選對( )。
A.投資規模
B.投資方向
C.可靠資源
D.避險措施
10.項目建議書階段，規劃選點不需要征求當地( )部門的意見。
A.城市規劃
B.環保
C.市政公用
D.消防
參考答案：
1.D 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.B 9.B 10 .C
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