2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)績效目標(biāo)和評價(jià)時(shí)間的設(shè)定
【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)績效目標(biāo)和評價(jià)時(shí)間的設(shè)定",主要闡述了績效目標(biāo)和評價(jià)時(shí)間的設(shè)定的知識點(diǎn),以助各位考生一臂之力!
績效目標(biāo)和評價(jià)時(shí)間的設(shè)定
(一)績效目標(biāo)的設(shè)定
項(xiàng)目績效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),成為項(xiàng)目績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定績效目標(biāo)的要求是:
1.項(xiàng)目績效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化
一方面,績效目標(biāo)的設(shè)定要以工作分析為依據(jù),而不能任意設(shè)定;另一方面,這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀,以便被理解和測量。
2.繢效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的
如果目標(biāo)設(shè)定不合理或過高,將導(dǎo)致執(zhí)行不利 ;如果目標(biāo)設(shè)定過低,執(zhí)行人員就會自滿于輕易的成功,從而也導(dǎo)致執(zhí)行不利。
3.繢效目標(biāo)的設(shè)定必須滿足項(xiàng)目業(yè)主、貸款機(jī)構(gòu)和上級管理單位對繢效管理的具體要求
為了及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目業(yè)主、貸款機(jī)構(gòu)和上級管理單位往往對績效評價(jià)的時(shí)間、指標(biāo)體系和報(bào)表規(guī)格提出許多具體要求,項(xiàng)目實(shí)施單位必須滿足這些要求。
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