2020年中級(jí)注冊(cè)安全工程師答疑:重生產(chǎn)、輕安全問題產(chǎn)生的主要原因?
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問題:
重生產(chǎn)、輕安全問題產(chǎn)生的主要原因?
答疑:
煤礦電力企業(yè)之所以與其他行業(yè)一樣,存在重生產(chǎn)、輕安全的問題,我認(rèn)為主要有以下幾方面原因:
第一,重視有形指標(biāo),輕視無形指標(biāo)。企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),是通過數(shù)字來反映的。正是基層領(lǐng)導(dǎo)把主要注意力放在完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上,因而,重生產(chǎn)、輕安全便成為必然。
第二,重視安全教育,疏于事故防范。對(duì)于黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,各單位領(lǐng)導(dǎo)可謂能倒背如流,安全生產(chǎn)也是天天講,月月講,年年講,并堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。但是,從培育本質(zhì)安全型企業(yè)和本質(zhì)安全型人的角度來分析,企業(yè)僅僅重視安全教育是不夠的。我們的企業(yè),安全教育從年初搞到年尾,零打碎敲的事故仍幾有發(fā)生,究其原因,就是安全防范工作不到位、不嚴(yán)密。追究下去,在于領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)生產(chǎn)全過程的安全保障工作沒跟上,事故隱患仍然存在。這從另一個(gè)方面反映了不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全問題是客觀存在。
第三,重視規(guī)章制度建設(shè),輕安全文化建設(shè)。從本質(zhì)上講,安全生產(chǎn)的過程是人與物有效結(jié)合的過程,是人通過對(duì)物的操作、指揮和使用,使其為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)效益的過程。在這一過程中,人起著決定性作用。既然人是生產(chǎn)力的決定性因素,那么,用什么樣的文化理念指導(dǎo)和規(guī)范員工的行為,就不是僅靠建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度所能解決的問題了。建立健全安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度當(dāng)然十分必要,但是,任何制度都有一定的局限性,總有涉及不到的方面和環(huán)節(jié)。而文化對(duì)員工的意識(shí)和精神具有滲透、浸潤、啟迪和提升的巨大作用,隨著企業(yè)安全文化的灌輸、培育和行為養(yǎng)成,員工除自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度外,還能創(chuàng)新安全環(huán)境,攻克設(shè)備缺陷,消除安全隱患等,形成上下同欲,齊心協(xié)力抓安全、保安全的濃厚氛圍。
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