2025年中級經濟師工商管理考試11月2日上午場真題及答案解析已發布，涵蓋第1-10題。考生可免費下載PDF版本，獲取詳細解析和參考答案，幫助準確評估考試表現，為后續備考提供參考。

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工商真題答案+解析PDF免費下載（1-10題）

1.在股份有限公司中，關于監事會主席和副主席選任的說法，正確的是（）。

A.由職工代表大會民主選舉產生

B.由三分之二以上監事選舉產生

C.由全體監事會全票通過方可任職

D.由全體監事過半數選舉產生

【答案】D

【參考解析】監事會設主席一人，股份有限公司監事會可以設副主席。監事會主席和副主席由全體監事過半數選舉產生。

2.通過公開并購進而改進目標企業現任經理人員和董事會成員是一種降低企業（）的外部控制機制。

A.資本成本

B.代理成本

C.沉沒成本

D.機會成本

【答案】B

【參考解析】企業內部恰當的組織機構安排可以在一定程度上降低代理成本。但當不足以控制代理問題時，并購機制使得企業被接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權爭奪而造成的接管，將會改選現任經理和董事會成員，從而作為外部控制機制降低代理成本。

3.下列方法中，可用于商業模式分析的是（）。

A.杜邦分析法

B.麥肯錫7S模型

C.EFE矩陣

D.波士頓矩陣

【答案】B

【參考解析】除商業模式畫布外，企業還可采用精益畫布、組件化業務模型（CBM）、麥肯錫7S模型等進行商業模式分析。

4.企業戰略實施的步驟是（）。

A.制定戰略目標→衡量實際→績效→戰略優化

B.確定企業愿景→瞄準愿景→落實愿景

C.戰略變化分析→戰略方案的分解與實施→戰略實施的考核與激勵

D.準備戰略方案→選擇戰略方案→戰略方案優化

【答案】C

【參考解析】企業戰略實施的步驟：

（1）戰略變化分析。

（2）戰略方案分解與實施。

（3）戰略實施的考核與激勵。

5.根據績效考核結果對員工進行獎懲體現（）功能。

A.監控

B.學習

C.溝通

D.管理

【答案】D

【參考解析】績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據績效考核結果對員工進行獎懲、職位升降、工作轉換、培訓等，這些都充分體現了它的管理功能。

6.某企業2024年網絡分銷渠道銷售額為800萬元，網絡分銷渠道費用為400萬元，網絡分銷渠道利潤額為60萬元，該企業2024年網絡渠道費用利潤率是（）。

A.10%

B.20%

C.25%

D.15%

【答案】D

【參考解析】渠道費用利潤率=渠道利潤額÷分銷渠道費用=60÷400=15%

7.某企業的基本薪酬體系中，第四薪酬等級的薪酬區間最低值為9000元，薪酬浮動率為25%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的，則第四薪酬等級內各薪酬級別間的差距是（）元。

A.1000

B.4000

C.2000

D.3000

【答案】C

【參考解析】最低值=區間中值×（1-薪酬浮動率）=區間中值×（1-25%）=9000。則區間中值=9000÷75%=12000元。最高值=區間中值×（1+25%）=12000×1.25=15000。各薪酬級別間的差距=（15000-9000）÷（4-1）=2000元。

8.某企業設計投一個新項目，期5年，初始現金流入1500萬元，1-5年凈營業現金流量均500萬元，折現率10%，凈現值為（）萬元。

A.289

B.312

C.395

D.335

【答案】C

【參考解析】凈現值=未來報酬總現值-初始投資額

=500*3.7908-1500=395萬元。

9.L公司倉庫存放某商品時每平方米最高儲存量為2.5噸，按此倉容定額進行就地堆碼，儲存40噸該商品需占用貨位（）平方米。

A.16

B.20

C.10

D.8

【答案】A

【參考解析】商品堆碼占用面積=商品儲存量÷倉容定額=40÷2.5=16

10.下列經銷商激勵方法中，屬于扶持激勵的是（）。

A.合作制定經營計劃

B.提供技術動態信息

C.提供融資支持

D.交流市場信息

【答案】C

【參考解析】A選項合作制定經營計屬于義務激勵;B提供技術動態信息，D交流市場信息屬于溝通激勵;C選項屬于扶持激勵。

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成績查詢時間

根據近年中級經濟師考試安排，成績通常在考后1-2個月左右公布（具體以官方通知為準）。

參考往年規律：2025年考試按計劃于11月1日-2日舉行，成績大概率會12月上旬發布（參考2024年為12月12日，2023年為12月18日，今年或提前至12月2日前）。

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