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　　案例分析(每題20分)

　　1某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：

　　(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500m3和3 200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3;

　　(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%;

　　(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;

　　(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4%。稅金率為3.41%。

　　在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：

　　(1)施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。

　　(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

　　(3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

　　(4)零星工作費于最后一個月按實結算。

　　(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08。

　　(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

　　承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表5―1。

　　表5―1各月實際完成工程量表單位：m3

　　施工過程中發生了以下事件：

　　(1)5月份由于不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

　　(2)實際發生零星工作費用3.5萬元。

　　問題：

　　1.計算材料預付款。

　　2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。

　　3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。

　　4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

　　5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、 5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數)

　　參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4 500×0.124+3 200 ×0.098 5=873.20(萬元)

　　則材料預付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)

　　2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬元)

　　預付措施費(含規費和稅金)=33.18 × 50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)

　　3.5月份應付工程款=(1 100×0.124+1 100×0.098 5+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90 × 1.04×1.034 1×0.95-87.32=168.00(萬元)

　　4.6月份承包商完成工程的工程款為：

　　(1)甲分項工程=(甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4 050-4 500)/4 500=-10%

　　故結算價不需要調整。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)

　　(2)乙分項工程=(乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3 800-3 200)/3 200=18.75%>10%

　　故結算價需調整。

　　則調價部分清單合價=(3 800-3 200×1.1)×0.098 5×0.9=280 X0.088 65=24.82(萬元)

　　不調價部分清單合價=(1 000-280)× 0.098 5=70.92(萬元)

　　則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)

　　(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)

　　5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價) ×(1+規費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04 ×1.034 l=978.01(萬元)

　　調值公式動態結算=(750+224.55)×(0.3+0.7 × 10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55 × 1.010 5=984.78(萬元)

　　6月份工程結算價=(6月份完成工程款+動態結算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預付款/抵扣月數=(224.55+984.78-978.0101

　　2某建設項目，土建與安裝工程分別進行招標，其中安裝工程招標過程中發生了如下事件：

　　事件一：(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發出招標文件。文件中特別強調由于時間較急，要求各投標人于5月23日之前提交投標文件，并于5月10日停止出售招標文件，6家單位領取了投標文件。

　　(2)招標文件中規定，如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構代為編制了標底，并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應投標人情況。

　　(3)5月15日投標方通知各投標人，原招標工程中的土方量增加20%，項目范圍進行了調整，各投標人據此對投標報價進行計算。

　　(4)招標文件中規定投標人可以用抵押方式進行投標擔保，并規定投標保證金額為投標價格的5%，不得少于100萬元，投標保證金有效期時間同于投標有效期。

　　(5)按照5月23日的投標截止時間，外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件，由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件。本地A 公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業的公章并由準備承擔此項目的項目經理本人簽字，按時送到招標方。本地B公司于5月20日送達投標文件后，5月 22日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地C公司于5月19日將投標文件送達招標人后，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標。

　　(6)開標會議由本市常務副市長主持。開標會上對退出競標的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標的單位僅有5個，開標后宣布各單位報價與標底時才發現，5個單位報價均高于標底20%以上，投標人對標底的合理性當場提出異議。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規定，此次招標作廢，請投標人等待通知，若某投標人退出競標，其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方決定6月1日重新招標，7月15日經評標委員會評定本地區無中標單位，由于外地某公司報價最低，確定其為中標人。

　　(7)7月16日發出中標通知書，通知書中規定，中標人自收到中標書之日起30日內，按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同。

　　(8)中標單位簽訂合同后，將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人E，未中標投標人E又將其轉包給外地區的農民施工單位。

　　土建工程公開招標，經資格預審5家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：

　　①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位。評標中，技術性評分占總分的40%，投標報價占60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業信譽四項內容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。

　?、谟媱澒て跒?0個月，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標。

　?、墼O置復合標底，其中招標方標底(6 000萬元)占60%，投標方有效報價的算術平均數占40%。各單位報價與復合標底的偏差度在±3%內為有效標，其中一3%對應滿分100分，每上升1%扣5分。

　?、芷髽I信譽評分原則是以企業近三年工程優良率為標準，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優良工程每項加10分：項目班子施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為100分。該項目施工方案質量保證措施得分由評委會老師評出。該項得分=優良率×100+優質工程加分+類工程比× 100。如表3―1所示。

　　表3～1投標單位相關數據表

　　2某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎;若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。

　　承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。

　　假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。

　　問題：

　　1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

　　2.按預計發生的總成本計算，若希望中標后能實現3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

　　3.若承包商C以1 100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內不考慮物價變化，承包商c程款的現值為多少?(計算結果保留兩位小數)

　　4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?(計算結果保留兩位小數)

　　參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處：

　　(1)“要求投標人為國有企業”不妥，因為這限制了民營企業參與公平競爭，違反《招標投標法》規定的公平、公正的原則;

　　(2)“要求投標人獲得過項目所在省優質工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業參與公平競爭，違反《招標投標法》規定的公平、公正的原則;

　　(3)“規定開標后不得撤回投標文件”不妥，根據《招標投標法》，提交投標文件截止后到招標文件規定的投標有效期終止之前不得撤回;

　　(4)“規定若聯合體中標，招標人與牽頭人訂立合同”不妥，因為根據《招標投標法》，聯合體各方應共同與招標人簽訂合同。

　　2.方法一：

　　設不合稅報價為x萬元，則可得：

　　期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本

　　1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)

　　解得x=1 063(萬元);

　　[或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預期利潤=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬元)]

　　相應的利潤率為：

　　(不合稅報價一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%

　　方法二：

　　a.材料不漲價時，不合稅報價為：

　　總成本×(1+預期利潤率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬元)

　　b.材料漲價10%時，不含稅報價為：

　　總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬元)

　　c.材料漲價5%時，不合稅報價為：

　　總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬元)

　　考慮材料各種漲價情況的發生概率，綜合確定不含稅報價為：

　　1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬元)

　　相應利潤率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%

　　3.按合同工期施工，每月完成的工作量為：

　　A=合同標價/合同工期=1 100/11=100(萬元)

　　則工程款的現值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬元)(或1 026.53萬元)

　　4.加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量A?=1 100/10=110(萬元);

　　則工程款現值PV?=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬元)

　　因為PV? <PV，所以該承包商不宜采取加速施工措施。

　　4某業主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設計邊施工的方式進行，合同的部分條款如下：

　　××工程施工合同書(節選)

　　一、協議書

　　(一)工程概況

　　該工程位于某市的××路段，建筑面積3000m2，磚混結構住宅樓(其他概況略)。

　　(二)承包范圍

　　承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

　　(三)合同工期

　　合同工期為2010年11月20日～2011年6月30日，合同工期總日歷天數為223天。

　　(四)合同價款

　　本工程采用總價合同形式，合同總價為：人民幣貳佰叁拾肆萬元整(￥234.00萬元)。

　　(五)質量標準

　　本工程質量標準要求達到承包商最優的工程質量。

　　(六)質量保修

　　施工單位在該項目的設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。

　　(七)工程款支付

　　在工程基本竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

　　二、其他補充協議

　　(一)乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉包。

　　(二)甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料。

　　(三)乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織施工。

　　(四)涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

　　(五)合同變更時，按有關程序確定變更工程價款。

　　問題：

　　1.該項工程施工合同協議書中有哪些不妥之處?并請指正。

　　2.該項工程施工合同的補充協議中有哪些不妥之處?請指出并改正。

　　3.該工程按工期定額來計算，其工期為212天，那么你認為該工程的合同工期應為多少天?

　　4.確定變更合同價款的程序是什么?

　　參考解析1.協議書的不妥之處及正確做法具體如下：

　　(1)不妥之處：承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

　　正確做法：承包范圍為施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電等全部工程。

　　(2)不妥之處：本工程采用總價合同形式。

　　正確做法：應采用單價合同。

　　(3)不妥之處：工程質量標準要求達到承包商最優的工程質量。

　　正確做法：應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》中規定的質量標準作為該工程的質量標準。

　　(4)不妥之處：在項目設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。

　　正確做法：建筑工程保修期限應符合住房城鄉建設部(原建設部)《房屋建筑工程質量保修辦法》有關規定：①地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年;③供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期;④電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年;⑤裝修工程為2年;⑥其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。

　　(5)不妥之處：在工程基本竣工時，支付全部合同價款。

　　正確做法：建設工程項目竣工結算時，必須從應付工程款中預留部分資金作為工程質量保證金，其比例為工程價款結算總額的5%左右。

　　(6)不妥之處：乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

　　正確做法：應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期。

　　2.補充協議的不妥之處及正確做法具體如下：

　　(1)不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉包。

　　正確做法：乙方在施工前不允許將工程轉包，可以分包。

　　(2)不妥之處：甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線資料。

　　正確做法：甲方應負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線的資料。

　　(3)不妥之處：乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織施工。

　　正確做法：乙方應按工程師(或業主代表)批準的施工組織設計組織施工。并保證資料(數據)真實、準確。

　　(4)不妥之處：涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

　　正確做法：涉及質量標準的變更應由甲方、乙方以及監理工程師共同商定。

　　3.按照合同文件解釋順序的規定應以施工總承包合同文件條款為準，應認定目標工期為223天。

　　4.確定變更合同價款的程序是：

　　(1)承包人在工程變更確定后14天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調整。

　　(2)工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后14天內，對承包人的要求予以確認或作出其他答復。工程師無正當理由不確認或答復時，自承包人的報告送達之日起14天后，視為變更價款報告已被確認。

　　(3)工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價款，按合同約定的爭議條款處理。