造價工程師備考資料：限額設計的實施程序
更新時間：2014-08-05 10:02:41
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限額設計的實施程序限額設計的實施是建設工程造價目標的動態反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。
(1)目標制定。限額設計的目標包括：造價目標、質量目標、進度目標、安全目標及環境目標。
(2)目標分解。層層目標分解和限額設計，實現對投資限額的有效控制。
(3)目標推進。目標推進通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個階段。
(4)成果評價。成果評價是目標管理的總結階段。
【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時，按照限額要求設計出的方案可能不一定具有最佳的經濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設計方案。
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