2014造價(jià)工程師案例分析考點(diǎn):施工方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)

更新時(shí)間：2014-06-20 09:48:14 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校整理的2014造價(jià)工程師案例分析考點(diǎn)，希望對(duì)大家備考有所幫助

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　　(一)計(jì)算費(fèi)用法

　　指用“費(fèi)用”來反映設(shè)計(jì)方案對(duì)物質(zhì)及勞動(dòng)量的消耗多少，并以此評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的方法，經(jīng)計(jì)算后“計(jì)算費(fèi)用”最小的設(shè)計(jì)方案為最佳方案。計(jì)算費(fèi)用法有兩種計(jì)算方式，即年費(fèi)用計(jì)算法和總費(fèi)用計(jì)算法。

　　年費(fèi)用計(jì)算法的計(jì)算公式為

　　年計(jì)算費(fèi)用=總投資額*投資效果系數(shù)+年生產(chǎn)成本

　　總費(fèi)用計(jì)算法的計(jì)算公式為

　　總計(jì)算費(fèi)用=總投資額+年生產(chǎn)成本*投資回收期

　　需注意計(jì)算時(shí)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。

　　(二)多因素評(píng)分優(yōu)選法

　　這是一種定量分析評(píng)價(jià)與定性分析評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。它是通過對(duì)需要進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)方案設(shè)定若干個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并按其重要程度分配權(quán)重，然后按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分，將各項(xiàng)指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總，得出各設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)總分，以總分最高的方案為最佳方案。

　　多因素評(píng)分優(yōu)選法的計(jì)算公式為

　　某設(shè)計(jì)方案的總分=∑(該方案在某評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分*該評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重)

　　施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目的是論證所編制的施工方案在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，通過科學(xué)的計(jì)算和分析，選擇滿意的方案，尋求節(jié)約的途徑。

　　施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有總工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、材料耗用指標(biāo)、減低成本率、機(jī)械臺(tái)班耗用指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本(勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班的合理搭配)為重點(diǎn)。

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