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2014年造價工程師案例分析:機械預算定額消耗量的確定

更新時間:2014-03-11 11:14:13 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年造價工程師案例分析:機械預算定額消耗量的確定

2014年造價工程師在線模考   造價工程師備考指南  

  機械預算定額消耗量的確定

  機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。

  (1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。

  (2)確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法,機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環(huán)動作機械,其計算公式為

  機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產的產品數(shù)量

  機械純工作1小時循環(huán)次數(shù)=60*[60/1次循環(huán)的正常延續(xù)時間(秒)]

  1次循環(huán)的正常延續(xù)時間=∑(循環(huán)各組成部分正常延續(xù)時間)―交疊時間

  (3)確定施工機械的正常利用系數(shù)。施工機械的正常利用系數(shù),是指機械在工作班內對工作時間的利用率。

  (4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為

  施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)

  施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額

  (5)計算預算定額消耗量。其計算公式為:

  機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)

  補充定額是定額體系中的一個重要內容,也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料,而在預算定額中未編制此類項目時,為了確定工程的完整造價,就必須編制補充定額。今后推廣清單報價,逐步淡化現(xiàn)有定額體系后更需要大家學好本講,以便編制企業(yè)內部定額。 

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