2014年造價工程師工程計價與控制備考輔導3
更新時間：2014-02-12 10:50:31
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摘要 2014年造價工程師工程計價與控制備考輔導
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成本考核
成本考核是在工程項目建設的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進行總結與評價。
(1)項目成本考核的內容。 (2)項目成本考核指標：
1)企業的項目成本考核指標：
①.項目設計成本降低額和降低率：
項目設計成本降低額=項目設計合同成本-項目設計預算成本
項目設計成本降低率=項目設計成本降低額/項目設計合同成本×100%
②.項目施工成本降低額和降低率：
項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本
項目施工成本降低率=項目施工成本降低額/項目施工合同成本×100%
2)項目經理部可控責任成本考核指標：
①.項目經理責任目標總成本降低額和降低率：
目標總成本降低額 =項目經理責任目標總成本-項目竣工結算總成本
目標總成本降低率 =目標總成本降低額/項目經理責任目標總成本×100%
②.施工責任目標成本實際降低額和降低率：
施工責任目標成本實際降低額 =施工責任目標總成本-工程竣工結算總成本
施工責任目標成本實際降低率 =施工責任目標成本實際降低額/施工責任目標總成本×100%
③.施工計劃成本實際降低額和降低率：
施工計劃成本實際降低額 =施工計劃總成本-工程竣工結算總成本
施工計劃成本實際降低率 =施工計劃成本實際降低額/施工計劃總成本×100%
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