造價工程師工程計價備考資料:工程項目成本管理

更新時間：2014-02-11 11:01:38 來源：|0

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摘要造價工程師工程計價備考資料:工程項目成本管理

　　工程項目成本管理

　　一、工程項目成本及其管理體系

　　(一)工程項目成本與投資的區別：投資強調資金付出的目標，即以提高投資經濟效益為目的;成本則強調成本本身，以節約投資為目標。

　　二、工程項目成本管理流程和方法

　　(一)工程項目成本管理流程

　　工程項目成本管理流程：成本預測-成本計劃-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核(記憶順序)。成本預測是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎;成本控制能對成本計劃的實施進行監督，保證成本計劃的實現，而成本核算又是成本計劃是否實現的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據;成本分析為成本考核提供依據，也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向;成本考核是實現成本目標責任制的保證和手段。

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