2014年造價工程師造價管理知識點(diǎn)整理7
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1. 成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類;
2. 項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的;
3. 成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤法;技術(shù)進(jìn)步法;按實(shí)計(jì)算法;定率估算法;
4. 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本控制;投標(biāo)費(fèi)用控制;設(shè)計(jì)成本控制;和施工成本控制等內(nèi)容;
5. 承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制;
6. 項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：工程承包合同;項(xiàng)目成本計(jì)劃;工程進(jìn)度報告;工程變更資料;
7. 項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法;工期――成本同步分析法;掙值法;
8. 項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法;會計(jì)核算法;
9. 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計(jì)提;停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提;
10. 平均年限法：年折舊費(fèi)=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法：按行駛里程計(jì)算：單位里程折舊=原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計(jì)算的折舊額：每臺班折舊額=原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額;
11. 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;
12. 年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限――已使用年數(shù)/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)*年折舊率
13. 成本分析的基本方法：比較法;因素分析法;差額計(jì)算法;比率法;
14. 比率法：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法;
15. 綜合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成本綜合分析;
16. 承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核;
17. 企業(yè)對項(xiàng)目成本的考核包括對項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核;
18. 企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況;成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況;
19. 對各部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況;
20. 項(xiàng)目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等
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