2013造價工程師考試計量(土建)必看考點47
更新時間：2013-05-22 09:25:24
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摘要 為方便廣大考生朋友準備2013年的造價工程師考試，環球網校特地對基礎考點進行了匯總，希望能提高您的復習效率。
工程項目管理規劃目的與作用
1.編制項目管理規劃的目的
目的是確定項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施，以保證實施項目管理的項目成功進行。
2.項目管理規劃作用
(1)研究和制定項目管理目標。
(2)規劃項目目標管理的組織、程序和方法，落實組織責任。
(3)相應項目的管理規范，在項目管理過程中落實執行。
(4)作為對項目經理部考核的重要依據。
工程項目管理規劃編制要求
2.要求
(4)符合國家(和地方)的法律、法規、政策、規范、規程和標準。
(6)編制人員必須樹立科學發展觀，以相應的科學理論和科學方法作指導，并通過科學論證及決策后進行編制。
1.工程項目管理規劃大綱性質顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性，利于投標競爭。
2.工程項目管理規劃大綱作用
(1)對項目管理的全過程進行規劃，為全過程的項目管理提出方向和綱領。
(2)作為承攬業務、編制投標文件的依據。
(3)作為中標后簽訂合同的依據。
(4)作為編制項目管理實施規劃的依據。
(5)發包方的建設工程項目管理規劃還對各相關單位的項目管理和項目管理規劃起指導作用。
1.項目管理規劃大綱編制程序
(6)編制項目目標計劃和資源計劃;
在這個程序中，關鍵程序是第(6)步。前面的5個步驟都是為其服務的，最后一步是例行管理手續。
2.要求
(3)各種技術組織措施的規劃應立足于本單位的經營管理水平和實際能力
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