2012年造價工程師《案例分析》基本題型總結(jié)(9)
建設(shè)工程施工合同
合同類型:
總價合同:合同中確定一個總價,評標(biāo)易于確定報價最低承的包商,易于支付計算及控制投資。適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的的項目。
單價合同:適用范圍較寬,其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅膭畛邪掏ㄟ^提高功效降低成本提高利潤。成本加酬金合同:
施工合同的組成及解釋順序:
1、施工合同文本組成:協(xié)議書;專用條款;通用條款三部分組成,附有:承包人承攬工程項目一覽表;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表;工程質(zhì)量保修書。
2、文件組成及解釋順序:協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及其附件;專用條款;通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預(yù)算書。
3、主要條款:概述;雙方的權(quán)力和義務(wù);施工組織設(shè)計和工期;施工質(zhì)量與檢驗;合同價款與支付;竣工驗收與結(jié)算及其他內(nèi)容。
工程師的職責(zé)
1、 工程師以書面形式發(fā)布指令和通知;口頭指令應(yīng)在48h內(nèi)確認,沒確認應(yīng)7日內(nèi)提出書面確認,48h不答復(fù)視為確認;認為指令不合理可在24h內(nèi)書面申告,工程師24h內(nèi)做出修改 或維持指令;工程師指令錯誤造成的損失由發(fā)包人承擔(dān);除工程師外其他人無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
2、 工程師應(yīng)及時提供指令、批準(zhǔn)及圖紙,否則承包人在約定24小時內(nèi)將需求、理由和后果通知,48小時不答復(fù)應(yīng)承擔(dān)造成的費用和工期。
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