2025年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案（91-100題）發(fā)布，環(huán)球網(wǎng)校已整理完整解析，方便考生快速估分。資料免費下載，幫助大家考后查缺補漏，把握考試重點。

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91.實施工程項目目標動態(tài)控制可采取的技術(shù)措施有（ ）。

A.完善控制工作流程

B.及時辦理工程款支付手續(xù)

C.審查論證施工方案

D.建立目標控制工作考評機制

E.采用價值工程方法

【答案】CE

【解析】技術(shù)措施。工程項目目標在很大程度上需要通過采取技術(shù)措施來實現(xiàn)。為此，需要結(jié)合工程項目目標控制需求和工程特點，編制項目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計、施工方案并對其技術(shù)可行性進行審查、論證;改進施工方法和施工工藝，采用更先進的施工機具;采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)并組織專家論證其可靠性和適用性等。還要在整個項目實施過程中，采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、價值工程、掙值分析等方法和數(shù)字化、智能化技術(shù)等進行動態(tài)控制。

【考點來源】1.3.3工程項目目標動態(tài)控制

92.下列施工環(huán)節(jié)中，需要設(shè)置質(zhì)量控制點的有（ ）。

A.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋張拉工序

B.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立

C.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中的模板支撐

D.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)表面涂飾

E.地下防水層施工

【答案】ABCE

【解析】質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則：

①施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立等。

②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵路浪畬邮┕さ取?/p>

③對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。

④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

⑤施工無足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。

【考點來源】5.3.2施工過程質(zhì)量控制

93.工程總承包招標文件應(yīng)包含的內(nèi)容有（ ）。

A.合同條款及格式

B.發(fā)包人提供的資料

C.評標辦法

D.圖紙和工程量清單

E.投標資格審查辦法

【答案】ABC

【解析】工程總承包招標文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：①招標公告或投標邀請書;②投標人須知;③評標辦法;④合同條款及格式;⑤發(fā)包人要求;⑥發(fā)包人提供的資料;⑦投標文件格式;⑧投標人須知前附表規(guī)定的其他材料。此外，招標人對招標文件的澄清、修改，也構(gòu)成招標文件的組成部分。

【考點來源】3.1.4工程總承包投標

94.建筑企業(yè)對項目管理機構(gòu)可控責(zé)任成本考核的內(nèi)容有（ ）。

A.項目成本計劃編制和落實情況

B.項目成本管理工作制度建立情況

C.項目成本管理責(zé)任制落實情況

D.項目成本目標和階段成本目標完成情況

E.各施工隊和班組責(zé)任成本檢查和考核情況

【答案】ACDE

【解析】企業(yè)對項目管理機構(gòu)可控責(zé)任成本的考核包括：①項目成本目標和階段成本目標完成情況;②建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況;③成本計劃的編制和落實情況;④對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。

【考點來源】6.4.2施工成本管理績效考核

95.工程施工方案中的“施工安排”應(yīng)包含的內(nèi)容有（ ）。

A.工程施工條件

B.項目管理機構(gòu)及其職責(zé)

C.工程施工重點和難點分析

D.工程施工順序及施工流水段

E.施工方法及工藝要求

【答案】BCD

【解析】施工安排中應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（1）工程施工目標。

（2）工程施工順序及施工流水段。

（3）工程施工的重點和難點分析，并簡述主要的管理和技術(shù)措施。

（4）項目管理機構(gòu)及其職責(zé)。

【考點來源】1.3.2施工組織設(shè)計

96.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人應(yīng)編制并報送監(jiān)理人審批的工程實施措施計劃有（ ）。

A.施工組織設(shè)計

B.施工成本控制措施文件

C.工程質(zhì)量保證措施文件

D.施工安全管理措施計劃

E.環(huán)境保護措施計劃

【答案】ACDE

【解析】編制工程實施措施計劃。主要包括：①施工組織設(shè)計和施工進度計劃。②工程質(zhì)量保證措施文件。③施工安全管理措施計劃。④環(huán)境保護措施計劃。

【考點來源】3.2.1施工合同管理

97.根據(jù)國家標準《建設(shè)工程管理規(guī)范》，施工單位需報項目監(jiān)理機構(gòu)檢查復(fù)核的施工控制現(xiàn)場成果有（ ）。

A.用地紅線控制樁測量成果

B.施工平面控制測量成果

C.進場道路控制測量成果

D.高程控制網(wǎng)測量成果

E.臨時水準點測量成果

【答案】BDE

【解析】施工單位應(yīng)將施工控制測量成果及保護措施報送的項目監(jiān)理機構(gòu)檢查、復(fù)核。項目監(jiān)理機構(gòu)將會檢查、復(fù)核以下內(nèi)容：①施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書;②施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

【考點來源】1.1.4工程監(jiān)理

98.關(guān)于竣工試驗的說法，正確的有（ ）。

A.承包人應(yīng)在竣工試驗中進行適當(dāng)?shù)臋z查和功能性試驗

B.承包人應(yīng)提前14天將申請竣工試驗通知送達監(jiān)理人

C.監(jiān)理人應(yīng)在接到竣工試驗通知后21天內(nèi)確定竣工試驗時間

D.除專用合同條款另有約定外，竣工試驗應(yīng)按三階段進行

E.承包人應(yīng)在竣工試驗前提交竣工記錄、正式操作和維修手冊

【答案】AD

【解析】B錯誤，承包人應(yīng)提前21天將申請竣工試驗的通知送達監(jiān)理人，并按照專用合同條款約定的份數(shù)，向監(jiān)理人提交竣工記錄、暫行操作和維修手冊。C錯誤，監(jiān)理人應(yīng)在14天內(nèi)，確定竣工試驗的具體時間。E錯誤，待竣工試驗完成后，承包人再完善、補充相關(guān)內(nèi)容，完成正式的操作和維修手冊。

【考點來源】3.2.2工程總承包合同管理

99.工程承包風(fēng)險管理中，在風(fēng)險評估環(huán)節(jié)需進行的工作有（ ）。

A.風(fēng)險等級判定

B.工程本身條件分析

C.風(fēng)險因素發(fā)生概率分析

D.風(fēng)險損失量分析

E.風(fēng)險發(fā)生部位判定

【答案】ACD

【解析】風(fēng)險評估主要包括：①風(fēng)險因素發(fā)生的概率;②風(fēng)險損失量;③風(fēng)險等級。

【考點來源】3.3.1工程承包風(fēng)險管理

100.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（節(jié)點上方數(shù)字分別為節(jié)點最早時間和最遲時間），圖中表明的正確信息（ ）。

A.工作2-7的總時差等于自由時差

B.工作5-8的自由時差為2

C.工作1-3為關(guān)鍵工作

D.工作2-4的總時差為4

E.工作3-8的總時差為零

【答案】AB

【解析】本題關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑤→⑦→⑧。C錯誤，工作1-3為非關(guān)鍵工作。

【考點來源】4.3.2時間參數(shù)計算方法

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