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2019一級建造師《項目管理》章節習題三

更新時間:2019-08-27 16:44:15 來源:環球網校 瀏覽290收藏58

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摘要 2019年一級建造師備考已經進入到考前最后一個月。為了鞏固備考效果,環球網校小編整理了:2019一級建造師《項目管理》章節習題三。每天做幾道精選的模擬題,對自己的復習成果也是一種檢驗以及查漏補缺,更多一建考試報名信息請持續關環球網校一級建造師頻道。

一、單項選擇題

1、( )反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

A、項目結構

B、組織結構模式

C、工作流程組織

D、組織分工

2、關于影響系統目標實現因素的說法,正確的是( )。(2015年真題)

A、組織是影響系統目標實現的決定性因素

B、系統組織決定了系統目標

C、增加人員數量一定會有助于系統目標的實現

D、生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關

3、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和( )。

A、管理目標分工

B、管理職能分工

C、管理責任分工

D、管理權限分工

4、關于影響系統目標實現因素的說法,正確的是( )。

A、組織是影響系統目標實現的決定性因素

B、系統組織決定了系統目標

C、增加人員數量一定會有助于系統目標的實現

D、生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關

5、組織結構模式不包含( )。

A、職能組織結構

B、工作任務結構

C、線性組織結構

D、矩陣組織結構

6、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是 ( )。

A、人

B、方法

C、工具

D、組織

7、組織工具是組織論的應用手段,它包括( )。

A、項目機構圖

B、工作安排表

C、管理職能分工表

D、組織機構圖

8、某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格,經調查發現是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的( )。(2015年真題)

A、管理措施

B、組織措施

C、經濟措施

D、技術措施

9、某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格,經調查發現是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的( )。

A、管理措施

B、組織措施

C、經濟措施

D、技術措施

10、建設工程項目結構圖描述的是( )。

A、組織系統中各部門的職責分工

B、組成該項目的所有工作任務

C、組織系統中各子系統之間的關系

D、項目各參與方之間的關系

二、多項選擇題

1、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有( )。(2015年真題)

A、組織結構模式反映指令關系

B、工作流程組織反映工作間邏輯關系

C、組織分工是指工作任務分工

D、組織分工和工作流程組織都是動態組織關系

E、組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系

2、組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的( )。

A、指令關系

B、工作任務分工

C、管理職能分工

D、靜態組織關系

E、動態組織關系

3、下列關于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

A、組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系

C、工作流程圖是一種重要的技術工具

D、組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系

E、在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的

4、關于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

A、組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系

C、組織是目標能否實現的決定性因素

D、組織結構模式和組織分工是一種動態的組織關系

E、矩陣組織結構模式,當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾,由橫向工作部門的指令為主

5、某工業建筑工程項目,按產品類別分為3個子系統,計劃投產時間各不相同;每個子系統均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設施則為各子系統共用;整個項目由一個施工企業承擔施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設立了綜合信息管理組,負責施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進行項目結構分解應考慮的因素和原則有( )。(二建2008年試題第72題)

A、考慮項目的組成

B、考慮項目進展的總體部署

C、考慮總、分包關系和合同結構

D、有利于工程交工驗收

E、有利于項目目標控制

6、某施工單位采用下圖所示的組織結構模式,則關于該組織結構的說法,正確的有( )。

A、技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

B、工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

C、甲工作涉及的指令源有2個,即項目部1和技術部

D、該組織結構屬于矩陣式

E、當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時,必須以合同部指令為主

7、關于項目管理組織結構模式的說法,正確的有( )。

A、矩陣組織適用于大型組織系統

B、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

C、線性組織結構中可以跨部門下達指令

D、矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源

E、大型線性組織系統中的指令路徑太長

8、下圖所示的項目組織結構模式的特點有( )。

A、每一個工作部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令

B、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令

C、每一個工作部門可能會有多個矛盾的指令源

D、上下級指令傳遞的路徑較長

E、矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

9、下列關于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

A、組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系

C、工作流程圖是一種重要的技術工具

D、組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系

E、在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的

10、下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有( )。

A、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

C、大型線性組織系統中的指令路徑太長

D、線性組織結構中可以跨部門下達指令

E、矩陣組織結構適用于大的組織系統

【答案解析請翻頁查看】

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。參見教材P17。

2、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論,所以選項A正確,選項B錯誤;影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具,所以選項D錯誤。參見教材P16。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是目標及組織關系、組織論和組織工具。組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。參見教材P17。

4、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論,所以選項A正確,選項B錯誤;影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具,所以選項D錯誤。參見教材P16。

5、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。組織結構模式包括:職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構。參見教材P17。

6、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外,還有:人的因素;方法與工具。系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。參見教材P17。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。組織工具包括:項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖。參見教材P18。

8、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的目標和系統的組織的關系。參見教材P17。

9、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是系統的目標和系統的組織的關系。參見教材P17。

10、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P18。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ABE

【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。選項C應改為組織分工是指工作任務分工和管理職能分工;選項D組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。參見教材P23、44。

2、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。參見教材P17。

3、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。參見教材P17、24、34。

4、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是建設工程項目的組織。選項D,組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系。選項E,矩陣組織結構模式,當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾,由該組織系統的最高指揮者進行協調或決策。參見教材P16~36。

5、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目結構的分解并沒有統一模式,但應結合項目特點并參考以下原則進行:考慮項目進展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務的發包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構;有利于項目目標的控制;結合項目管理的組織結構等。參見教材P20。

6、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。選項A,技術部不可以對乙、丙直接下達指令。選項B,工程部可以對丙直接下達指令。如圖所示,當兩個方向的指令源發生矛盾時,應以縱向(實線)指令源為主。參見教材P24~26。

7、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。選項B,正確的表述應為“職能組織結構中每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源”。選項C,正確的表述應為“線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源”。參見教材P24~25。

8、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。該圖屬于職能組織結構,每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,存在多頭命令的缺陷。選項D錯誤,因該組織結構模式的上下級指令傳遞路徑較短。參見教材P23。

9、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。參見教材P23。

10、

【正確答案】 BCE

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。選項A,正確的表述應為“職能組織結構中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源”。選項D,正確的表述應為“線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令”。參見教材P24~25。

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