2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)
1.【單選】建筑施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有( )。
A.調配并管理進入工程項目的各種生產要素
B.負責組建項目經理部
C.執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款
D.負責選擇并使用具有相應資質的分包人
2.【單選】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2017),項目實施前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協商制定( )。
A.項目成本管理規劃
B.項目管理承諾書
C.項目管理目標責任書
D.質量保證承諾書
3.【單選】根據《建設工程合同(示范文本)(GF-2017-0201)，項目經理確需離開施工現場時，應取得( )書面同意。
A.承包人
B.監理人
C.建設主管部門
D.發包人【答案解析請翻頁查看】
2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)答案
1.【答案】A
【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：
(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。
2.【答案】C
【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協商制定。
3.【答案】D
【解析】項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。
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