2017年8月25日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練
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【摘要】2017年8月25日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練!環球網校一級建造師為大家整理了10頁精華講義，直擊80%命中考點，距離考試僅剩20天了，考前環球為大家整理的考點都是各科目中的精華，考試需要掌握的考點，大家在最后的沖刺階段，一定要快速掌握。參加一級建造師直播密訓，快速提升通關能力!
2017年8月25日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練內容如下：
【管理科目8月25日考點】
【考點109】合同跟蹤的對象
(1)承包的任務
工程施工的質量、進度、數量、成本的增加和減少。
(2)工程小組或分包人的工程和工作
專業分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中。
(3)業主和其委托的工程師的工作
a.業主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，場地、圖紙、資料;
b.業主和工程師是否及時給予了指令、答復和確認等;
c.業主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。
考試星級 ：★★★
小編點評 ： 考頻較高，理解記憶
【考點110】合同實施的偏差分析
1.產生偏差的原因分析
2.合同實施偏差的責任分析
責任分析必須以合同為依據，按合同規定落實雙方的責任。
3.合同實施趨勢分析
(1)最終的工程狀況。
(2)承包商將承擔什么樣的后果。
(3)最終工程經濟效益(利潤)水平。
考試星級 ：★★★★
小編點評 ：屬于常考內容，比較簡單，掌握關鍵詞
【管理科目8月25日每日一練】
1. 【2016】下列建設工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業主跟蹤的是( )。
A.成本的增減
B.圖紙的提供
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以上是小編2017年8月25日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練的詳細介紹。考前各種培訓資料層出不窮，這時候就需要考生擦亮眼睛分辨哪種資料對自己學習有幫助，環球網校各科目精華考點及每日一練都是重磅級教研團隊為大家精心整理的，干貨資料更是幫你直擊80%考點哦。更多習題可下載建造師快題庫，海量高質習題等你來挑戰!
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【摘要】2017年8月25日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練!環球網校一級建造師為大家整理了10頁精華講義，直擊80%命中考點，距離考試僅剩20天了，考前環球為大家整理的考點都是各科目中的精華，考試需要掌握的考點，大家在最后的沖刺階段，一定要快速掌握。參加一級建造師直播密訓，快速提升通關能力!
C.施工的質量
D.分包人失誤
【答案】B
【解析】AC屬于對承包的任務跟蹤;D屬于對工程小組或分包人的工程和工作的任務跟蹤。
【對應考點】【考點109】合同跟蹤的對象
2.下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是()。
A.項目管理團隊績效獎懲
B.總工期的延誤
C.總成本的超支
D.最終工程經濟效益水平
【答案】A
【解析】合同實施趨勢分析針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等;(3)最終工程經濟效益(利潤)水平。
【對應考點】【考點110】合同實施的偏差分析
3.不屬于合同實施偏差分析內容的是( )。
A.產生偏差的原因分析
B.合同實施措施的執行情況分析
C.合同實施偏差的責任分析
D.合同實施趨勢分析
【答案】B
【解析】合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面。(一)產生偏差的原因分析(二)合同實施偏差的責任分析(三)合同實施趨勢分析。
【對應考點】【考點110】合同實施的偏差分析
4.下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是()。
A.項目管理團隊績效獎懲
B.總工期的延誤
C.總成本的超支
D.最終工程經濟效益水平
【答案】A
【解析】合同實施趨勢分析針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等;(3)最終工程經濟效益(利潤)水平。
【對應考點】【考點110】合同實施的偏差分析
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