【摘要】每個不滿意的現(xiàn)在，都有個不努力的曾經(jīng)。我要的未來，要靠我自己去拼。同學們現(xiàn)在要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。今天來復習2017年7月3日一級建造師《項目管理》每日考點和每日一練吧。

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　　【管理科目7月3日考點】

　　【考點11】建設工程項目管理規(guī)劃

　　1.地位：綱領性文件

　　2.涉及階段：整個實施階段

　　3.歸屬：業(yè)主方(若采用項目總承包模式-業(yè)主可以委托)

　　4.包含內(nèi)容：項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

　　5.特點：沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定，必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。

　　考試星級 ：★★★

　　小編點評 ：考點簡單易掌握，掌握關鍵詞即可。

　　【考點12】項目管理規(guī)劃大綱

　　1.編制主體：組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制

　　2.編制依據(jù)：可行性研究報告;設計文件、標準與規(guī)范;招標文件及有關合同;相關市場與環(huán)境信息。

　　3.編制程序：明確項目目標→分析環(huán)境和條件→收集資料和信息→確定組織模式、結構和職責→編制計劃→匯總，審批。

　　考試星級 ：★★★

　　小編點評 ：重點掌握編制主體;其依據(jù)注意是可行性研究報告，沒有項目建議書;編制流程注意排序。

　　【考點13】項目管理實施規(guī)劃

　　1.編制主體：項目經(jīng)理組織編制

　　2.編制依據(jù)：規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析資料;合同及相關文件;同類項目相關資料。

　　3.編制程序：了解各方需求→分析環(huán)境和條件→熟悉法規(guī)和文件→組織編制→履行報批手續(xù)。

　　考試星級 ：★★★

　　小編點評 ：重點掌握編制主體;其編制依據(jù)和編制程序?qū)Ρ扔洃洝?/p>

　　以上是小編對2017年7月3日一級建造師《項目管理》每日考點和每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　【管理科目7月3日每日一練】

　　1.【2015】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)項目管理規(guī)劃包括( )。

　　A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

　　B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

　　C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

　　D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

　　【答案】D

　　【解析】項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

　　【對應考點】【考點11】建設工程項目管理規(guī)劃

　　2.【2013】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

　　A.項目可行性研究報告

　　B.相關市場與環(huán)境信息

　　C.設計文件、標準、規(guī)范

　　D.招標文件及有關合同文件

　　E.項目建議書

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報告;2)設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定;3)招標文件及有關合同文件;4)相關市場信息與環(huán)境信息。

　　【對應考點】【考點12】項目管理規(guī)劃大綱

　　3.【2014】項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，正確的編制程序是( )。

　　A.①→②→③→④

　　B.②→①→④→③

　　C.①→②→④→③

　　D.②→①→③→④

　　【答案】B

　　【解析】編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序：

　　(1)了解項目相關各方的要求;

　　(2)分析項目條件和環(huán)境;

　　(3)熟悉相關法規(guī)和文件;

　　(4)組織編制;

　　(5)履行報批手續(xù)。

　　【對應考點】【考點13】項目管理實施規(guī)劃

　　4. 【2012】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應由( )組織編制。

　　A.項目技術負責人

　　B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.企業(yè)技術負責人

　　【答案】C

　　【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)規(guī)定： (1)項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制; (2)項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。

　　【對應考點】【考點13】項目管理實施規(guī)劃

　　5.《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006規(guī)定：“項目管理規(guī)劃大綱應由( )編制”。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.組織的管理層

　　C.設計單位

　　D.施工單位

　　【答案】B

　　【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006規(guī)定： (1)“項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”; (2)“項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制”。

　　【對應考點】【考點12】項目管理規(guī)劃大綱

　　以上是小編對2017年7月3日一級建造師《項目管理》每日考點和每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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