一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材
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【摘要】一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材。2017年一級建造師考試時(shí)間已經(jīng)確定，考生們已經(jīng)開始準(zhǔn)備復(fù)習(xí)了，但是目前為止，一級建造師教材還沒有正式上市，環(huán)球網(wǎng)校密切關(guān)注相關(guān)資訊，及時(shí)與考生們分享。
由于一建教材還沒上市，小編根據(jù)2016年考試大綱整理一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材：
1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)
1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
1Z201051項(xiàng)目管理委托的模式
1Z201052設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
1Z201053項(xiàng)目總承包的模式
1Z201054施工任務(wù)委托的模式
1Z201055物資采購的模式
1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1Z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
1Z201082動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
1Z201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材的詳細(xì)內(nèi)容，希望考生們認(rèn)真復(fù)習(xí)，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道祝各位考生一臂之力。
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