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2016年一級建造師《項目管理》備考:項目管理規劃的編制方法

更新時間:2016-05-10 13:29:05 來源:環球網校 瀏覽235收藏117

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  項目管理規劃的編制方法(環球網校一級建造師頻道整理項目管理規劃的編制方法)

  1.項目管理規劃大綱與項目管理實施規劃的編制依據

  《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006規定:

  (1)“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”;

  (2)“項目管理實施規劃應由項目經理組織編制”。(環球網校一級建造師頻道整理項目管理規劃的編制方法)

  項目管理規劃大綱與項目管理實施規劃的編制依據詳見下表。

  表項目管理規劃大綱與項目管理實施規劃的編制依據

類別 依據
項目管理規劃大綱 (1)可行性研究報告;
(2)設計文件、標準、規范與有關規定;
(3)招標文件及有關合同文件;
(4)相關市場信息與環境信息。
項目管理實施規劃 (1)項目管理規劃大綱;
(2)項目條件和環境分析資料;
(3)工程合同及相關文件;
(4)同類項目的相關資料。

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  2.項目管理規劃大綱與項目管理實施規劃的編制程序(環球網校一級建造師頻道整理項目管理規劃的編制方法)

  項目管理規劃大綱與項目管理實施規劃的編制程序詳見下表。

  表項目管理規劃大綱與項目管理實施規劃的編制程序

類別 依據
項目管理規劃大綱 (1)明確項目目標;
(2)分析項目環境和條件;
(3)收集項目的有關資料和信息;
(4)確定項目管理組織模式、結構和職責;
(5)明確項目管理內容;
(6)編制項目目標計劃和資源計劃;
(7)匯總整理,報送審批。
項目管理實施規劃 (1)了解項目相關各方的要求;
(2)分析項目條件和環境;
(3)熟悉相關法規和文件;
(4)組織編制;
(5)履行報批手續。

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