一級建筑師資訊：新形勢下建筑安裝企業的幾點思考
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目前，建安行業最基本的工程管理模式是項目部。作為老字號國有大型安裝企業，項目部也是安裝集團施工生產一線的“指揮中心”，處于企業管理系統的最前沿，擔負著企業“安全質量的第一道防線”。
近年來，隨著全球一體化進程的加快和網絡信息化發展，以及改革開放的縱深推進和國企改革的不斷深化，企業的干部職工思想觀念也發生了變化，并影響到了企業的穩定和發展。
安裝集團的工程項目遍布天南地北，施工人員分散、成分復雜，在國內外社會環境發生變化的新形勢下，思想政治工作的內容和環境都有了較大改變。因此，企業的黨務工作者亟需加強和改進工作方式、創新工作內容，積極探索工作的新方法、新思路。
項目黨建和思想政治工作面臨的新問題
從總體上來看，目前建筑安裝企業項目管理模式日臻完善，但項目黨建和思想政治工作的內容、形式和方法卻存在明顯的滯后性。具體表現在以下幾個方面：
1、不夠重視，工作流于形式。
基層領導對項目黨建思想政治工作不夠重視。一些基層領導由于平時的業務較忙，并未將企業的黨建思想文化建設放在重要地位，忽視了黨建思想政治學習的重要性，在黨建思想政治學習中過于形式化，認為黨建思想政治學習僅僅是開展幾次文娛活動和召開幾次會議，在生產工作中只重視企業的產出效率，沒有重視項目人員的懈怠心理，缺乏創造思維和工作熱情，在此背景下開展的黨建思想政治工作并未達到實際效果。此外，由于一些項目的施工投入較高，整體經費緊張，這也影響了對黨建工作經費的投入。
近年來，建安行業發展迅速，工程項目遍布全國各地，但是由于重視度不足、資金支持力度不夠，致使企業黨建和思想政治的覆蓋范圍有限，難以滲透到所有項目一線。
2、方式滯后，創新意識不強。
很多建筑安裝企業工程項目的黨建和思想政治工作方式方法過于滯后，缺乏新思路、新觀點，與當前新形勢和新任務要求不適應。部分項目黨建思想政治工作的形式較為落后，缺乏實際效果，僅僅開大會、作報告、讀報紙、發文件等，單向的傳遞上級思想，缺乏思想解讀以及創新。部分項目黨建和思想政治工作人員能力不強，經營不足，有效的工作方式方法比較欠缺。在具體工作中吸引力較低，內容較為枯燥，導致項目人員不愿意主動參與項目黨建，黨建活動的效率低下，不能通過黨建來激發擴大職工的工作積極性，項目人員的精神和發展需求得不到滿足，導致項目人員消極應對學習活動，工作效果不明顯。
3、失枝脫節，不能結合實際。
項目黨建思想政治工作與項目生產施工緊密相聯，但兩者的工作重心不同。很多項目在開展工作過程中，缺乏符合實際的具體內容，不注重分析問題、解決問題，不能很好地圍繞企業生產經營和改革發展確定工作目標，很多時候只有發現問題時才會處理，頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏針對性和預見性，不懂得鼓舞士氣，不善于團結人心，導致項目人員在工作中普遍缺乏激情，項目黨建的作用得不到發揮，在項目建設中沒有體現項目黨建的主題精神。
由于以上問題的存在，建安企業在項目管理中要重視項目黨建的重要作用，領導層要起到引導和帶頭作用，積極開展黨建活動和思想政治工作。
加強和創新項目黨建與思想政治工作的必要性
工程項目部是建筑安裝企業的重要部門，也是生產效益產出的重要來源，更是各項工作的基本點，對于企業生產經營而言具有重要意義。只有針對項目部在建安企業的核心地位來開展黨建思想政治工作，才能確保施工的質量安全，讓職工在工作中充滿工作熱情，這對施工效率的提升也具有益處。
1、開展思想政治工作是外部環境復雜化的新要求。
“從意識形態領域的斗爭規律來看，社會意識形態領域歷來是敵對勢力同我們激烈爭奪的重要陣地，敵對勢力要搞亂一個社會、顛覆一個政權，往往是先從意識形態領域打開突破口，先從搞亂人們的思想下手。我國在走進世界舞臺中央過程中，面臨各種敵對勢力的遏制和滲透的挑戰日益凸顯。”(黨的十九大報告讀本《牢牢掌握意識形態工作領導權》)
在國家間的斗爭中，意識形態領域也是重要陣地，是各國政治斗爭的重要戰場。通過對歷史的深刻教訓回顧可以發現，當前的和平發展整體環境下，一些國際反動勢力采取和平演變的方法對他國進行文化滲透，與戰爭侵略不同，和平演變的主要手段是通過思想文化進行滲透，“在瓦解人心的基礎上爭取人心”。
而隨著全球一體化進程的加快、網絡信息不斷普及，年輕人極易從網絡上獲取一些不良信息，并受這些信息的沖擊和影響。為了能使項目人員接受豐富健康的精神食糧，必須通過加強意識形態和思想政治工作來填補他們平時的業余生活，這樣才能抵御外來不健康思想的侵蝕。
2、價值取向呈現多元化要求黨建思想政治工作必須要創新。
改革開放的深化和國企改革的深入，進一步加速了世界范圍內思想觀念和意識形態的滲透、交流和融合。外來文化對于我國社會主義思潮也會產生負面影響，諸如個人主義、享樂主義、拜金主義等錯誤認識讓人們的價值觀受到影響。此外，隨著社會上各方利益格局的不斷調整，職場競爭愈加激烈、生活壓力越來越大，不少中下層就業群體的焦慮感、挫敗感也日益加重。與其他產業相比，建筑安裝企業的員工所處的工作環境枯燥單調，圈子相對簡單，很多內部矛盾就更顯突出。長期在施工環境中工作，項目人員更容易產生不良情緒，對工作產生懈怠思想，開展項目黨建活動和思想政治工作可以統一思想、化解矛盾，不僅可以幫助項目人員更好的融入企業氛圍，還可以提高項目建設的凝聚力和向心力，讓職工對自身工作產生歸屬感，從而確保項目的高質量完工。
3、黨建和思想政治工作的方法創新也是項目管理高效化的要求。
項目管理與黨建和思想政治工作相結合，對于管理效率的提高也具有積極意義，有利于管理模式的不斷優化，改善管理中存在的問題。黨的十九大提出了高質量發展的要求，安裝企業高質量發展就是要從“粗放型發展”向“精細化發展”轉型，提升項目的質量水平，實現優質發展。
一個工程項目的實施，要面臨質量、安全、成本、效益等諸多問題，因此，要想實現項目建設的順利進行，對于項目管理也提出了較高的要求。“致天下之治者在人才”，施工的質量與項目人員綜合素質具有緊密聯系，只有項目人員的思想上去了，項目的順利實施、科學推進才能成為現實;只有具備正確的思想觀念和思想覺悟，才能在施工中自覺遵守紀律，加強工程管理，自覺維護施工方的利益，嚴格控制工程質量。
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