內(nèi)向性格的人更容易當(dāng)老板
內(nèi)向常被認(rèn)為是膽怯、不擅交往、缺乏自信的同義詞。還有人認(rèn)為外向者更容易成功。但美國(guó)人力資源老師珍妮弗?康維勒在《內(nèi)向者的“靜”爭(zhēng)力》一書中指出,內(nèi)向者的某些特質(zhì),如重深度、表達(dá)清晰準(zhǔn)確等,使他們更易成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)調(diào)查,40%的美國(guó)公司高管是內(nèi)向者,包括比爾?蓋茨。
瑞士心理學(xué)家榮格認(rèn)為,外向的人能從社交中獲得心理能量;內(nèi)向的人則更愿意在獨(dú)處或少數(shù)親密關(guān)系中獲得力量,過多的社交反而會(huì)消耗他們的心理能量,使他們難以安心。美國(guó)作家蘇珊?凱恩在《安靜:內(nèi)向者在一個(gè)滔滔不絕的世界中的力量》一書中談到,內(nèi)向者不必偽裝自己,因?yàn)閮?nèi)向性格也能成就偉大的事業(yè)。內(nèi)向者的力量源自“安靜”。他們總是先思考,再發(fā)言,深思熟慮;他們善于傾聽,注意力集中,能深入鉆研;他們注重文字交流,能更清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)立場(chǎng);他們不為社交浪費(fèi)太多精力,能承受壓力。因此,內(nèi)向的老板善于傾聽員工的心聲,比外向的老板更能理解員工,更有親和力;他們?cè)诰駬駮r(shí)思慮周全,忙而不亂,更易得到團(tuán)隊(duì)的信任。
當(dāng)然,內(nèi)向者有其適合的領(lǐng)域,如需要縝密思考的科研領(lǐng)域、需要細(xì)膩感受的創(chuàng)意領(lǐng)域和管理領(lǐng)域等。而依賴口才和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的銷售領(lǐng)域和快節(jié)奏的媒體等,不一定適合內(nèi)向者。
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