編輯推薦：查缺補漏-這些造價難點造價人要牢牢掌握

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一是工程施工合同的履約問題。

在實施監理過程中，監理管理人員必須督促工程項目相關參建方之間履行好合同的相關條款，如合同中約定的施工質量、施工的進度、施工的款項等內容。

如果發現合同中存在明顯的缺陷性問題應及時提出合理的建議，協商補充使施工合同能夠更加科學完善。

比如在很多工程項目的合同中，沒有關于場地三通一平的內容說明，這樣的情況往往會給施工單位和業主方帶來糾紛，通過監理參與協助，提出相應建議，使相關方能夠在項目合作的過程中更加合規更加平等和透明，減少糾紛，保證工程項目監管目標的順利實現，并確保各方的效益。圖片

二是施工合同同時生效的問題。

對于施工合同中內容關聯度較低的，往往不會對工程監理工作帶來大的問題，但是有些施工合同之間，存在內容相互矛盾的問題，或者同一業主與多個施工承包單位簽訂了不同內容的合同文件或條款，這樣的情況極容易造成工程監理工作出現失誤。

作為監理工作人員，必須認真仔細地對每份合同的內容進行閱讀，在不發生明顯沖突矛盾的情況下，協助各方人員履行好合同中相應的責任。監理人員需要注意不能把一項合同的內容套用在其他的施工合同中，對每一份施工合同要進行單獨處理。

另外，對于各參與方之間可能出現的合同糾紛問題，要根據工程項目的實際情況和具體信息提出科學合理的建議，能夠在不違背合同內容條款的情況下，盡量做好各方的協調，避免因各種糾紛矛盾影響到工程項目的正常施工和監管工作的開展。

三是提高施工合同的流轉效率。

施工合同是工程項目監管工作中的一項重要參考內容，因此，施工合同的流轉效率直接影響著工程施工和監管工作的高效開展。隨著工程監理工作中合同管理工作難度的增大，各參建方及監管人員必須重視施工合同的交底工作，不能視合同為表面形式，忽視其法律效力和約束力，而是要切實將合同落實和跟進到工程項目的各個環節中。

對施工合同中的一些疑問要及時進行解答，通知到所有相關方，并使各方人員達成一致，提高合同管理的效率。通過施工合同交底有效加強合同地執行，使其發揮出應有的法律保障和約束效能。

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