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會(huì)計(jì)人員與上司外出的注意事項(xiàng)

更新時(shí)間:2012-07-13 09:14:11 來(lái)源:|0 瀏覽1收藏0

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  身在會(huì)計(jì)職場(chǎng),會(huì)計(jì)人免不了有與上司一起出行的時(shí)候,此時(shí)大家要注意了,因?yàn)榕c你同行的可不是別人,是你的上司,手里掌握著你的“命脈”,所以一定要注意自己的言行。

  會(huì)計(jì)人需管好嘴巴,謹(jǐn)言慎行

  與上司同行,當(dāng)兩人獨(dú)處時(shí),免不了議論一些單位里的人和事。往往這時(shí)就是考驗(yàn)?zāi)愕娜烁竦臅r(shí)候,不要以為在這個(gè)特定的環(huán)境里,你和上司的關(guān)系已空前親密,就可以藉機(jī)說(shuō)三道四。記?。荷朴诳隙▌e人要比喜歡挑刺更能贏得上司的好感。尤其是在背后相互議論的時(shí)候,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),而不是一味指責(zé),更能體現(xiàn)你的寬容、大度。只有通曉了這一點(diǎn),才能有效地利用出差的契機(jī),向上司展現(xiàn)自己高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人格魅力,以獲得上司對(duì)你的賞識(shí)和認(rèn)同。

  會(huì)計(jì)人需跳出窠臼,脫穎而出

  出差的過(guò)程除了工作,還是一個(gè)絕好的展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),你的“獨(dú)角戲”因環(huán)境的變化而顯得尤為獨(dú)特,此時(shí),上司會(huì)為你的絕佳表現(xiàn)喝彩,并開(kāi)始青睞于你。很多時(shí)候,熟悉的環(huán)境和工作程式不但束縛你的思維,影響你潛能的開(kāi)發(fā),而且不易改變你留給他人的最初印象。而異地的不同環(huán)境和交際范圍,往往能給你提供不同尋常的機(jī)會(huì),而你的出色表現(xiàn)將使上司轉(zhuǎn)變對(duì)你固有的、不利的評(píng)價(jià),使你得到足夠的重視。千萬(wàn)不要小看這一步,它很可能成為你命運(yùn)中的重要轉(zhuǎn)機(jī)。

  會(huì)計(jì)人需把握契機(jī),張揚(yáng)個(gè)性

  與上司同行,一起去異地出差,堪稱是個(gè)能盡現(xiàn)自身優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)的好機(jī)會(huì),彼時(shí),你大可不必?fù)?dān)心同事嫉妒,說(shuō)你“拍馬屁”;況且上司也是有血有肉有感情的人,身處人地生疏的他鄉(xiāng),你是他惟一熟識(shí)的人,在心理上自然就會(huì)有一種與平時(shí)不同的親近感和認(rèn)同感。擁有了這些天然優(yōu)勢(shì),接下來(lái)就看你的表現(xiàn)了??梢哉f(shuō),這是一個(gè)與慣常的工作場(chǎng)所不一樣的舞臺(tái),但其重要性及對(duì)職業(yè)生涯的意義不容忽略,你要做到輕松卻不放任,緊張卻不僵硬,完全放松地展現(xiàn)自己,張揚(yáng)個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn),讓上司能夠充分了解和認(rèn)識(shí)你。

  身處異地,你的才識(shí)才情、人品性格都將對(duì)今后或多或少地產(chǎn)生影響。如果一切順利地出差回來(lái),你和上司之間會(huì)因“一路同行”而增加些許的感情。千萬(wàn)不要以為那些只是微不足道的小事,敏銳的上司總會(huì)從點(diǎn)滴之處洞悉你的品質(zhì)和個(gè)性。

  會(huì)計(jì)人需找準(zhǔn)位置,當(dāng)好綠葉

  與上司同行,必須明確自己的定位――上司的助手。當(dāng)然,這個(gè)助手也并不是被動(dòng)地充當(dāng),在適當(dāng)時(shí)候應(yīng)該行使助手的職責(zé),盡己所能幫上司一把,但是,請(qǐng)不要忘記自己“綠葉”的身份。如果一味突出自我,喧賓奪主,往往費(fèi)力不討好。

  試問(wèn),若上司對(duì)你的所作所為不屑一顧、甚至極其反感時(shí),你又何談成功呢?與上司一起出差,不管是工作上的大事還是生活中的細(xì)節(jié),都不要擅作主張,應(yīng)該先聽(tīng)聽(tīng)上司的意見(jiàn)。同時(shí),又不要顯得沒(méi)有頭腦,缺乏主見(jiàn)。要把握好這個(gè)度并非易事。最佳做法是提出建議、說(shuō)明理由,把決定權(quán)交給上司。出差前要明確自己的職責(zé),以免出現(xiàn)不合時(shí)宜的言行。千萬(wàn)不要犯幼稚而低級(jí)的錯(cuò)誤,而令上司頭腦中對(duì)你的好感喪失殆盡,乃至釀成不良后果。

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