初級社會工作者綜合能力重點:社會工作督導(dǎo)的內(nèi)容
7.6.4社會工作督導(dǎo)的內(nèi)容
(1)行政性督導(dǎo)的內(nèi)容督導(dǎo)者在社會服務(wù)機構(gòu)中是行政科層機構(gòu)的聯(lián)結(jié)點,行政性督導(dǎo)主要提供“組織的結(jié)構(gòu)性”和“完成工作所需資源的可近性”支持。行政性督導(dǎo)工作的主要內(nèi)容如下。
①社會工作者的招募和選擇督導(dǎo)者通過面試選擇比較合適的候選人,這不但可以限制成員的差異性,也可以讓符合條件的人在實現(xiàn)組織目標(biāo)時充滿認同和勝任感。
②安置和引導(dǎo)工作人員 督導(dǎo)者要對新進人員進行安置和引導(dǎo),讓他們了解自己在機構(gòu)中的位置,清楚掌握組織的行政環(huán)節(jié)和政策、制度等相關(guān)資訊,幫助他們在機構(gòu)的人群網(wǎng)絡(luò)中找到自己的突出位置,通過督導(dǎo)的行政聯(lián)結(jié),新進人員可以完全被整合進機構(gòu)中。
③工作計劃和分配社會工作者被招募、聘用、引導(dǎo)和安置后,督導(dǎo)就必須對工作人員所進行的工作做出計劃,包括服務(wù)個案的量的分配,工作完成時問安排與管理,配置人力資源以及其他資源管理等。
④工作授權(quán)、協(xié)調(diào)與溝通督導(dǎo)的行政地位體現(xiàn)為行政控制中心,負責(zé)收集、處理和傳達來自上級和下級的資源。
⑤工作監(jiān)督、總結(jié)和評估監(jiān)督的任務(wù)包括聽取工作人員的口頭匯報,閱讀書面記錄和統(tǒng)計報告。督導(dǎo)監(jiān)督和總結(jié)工作成效內(nèi)容包括是否達到最低要求、分享反饋信息和口頭的表揚。工作總結(jié)是為了確定工作是否按照計劃完成,包括檢查工作人員配置是否合理,以及分配給工作人員的工作量是否合理。
⑥督導(dǎo)者扮演多種角色包括:緩沖器、倡導(dǎo)者和機構(gòu)變遷推動者。
(2)教育性督導(dǎo)的內(nèi)容 社會工作督導(dǎo)的教育性功能要求督導(dǎo)者不僅要提供被督導(dǎo)者完成工作所需的知識,并要協(xié)助社會工作者由“知”轉(zhuǎn)為“做”,督導(dǎo)者通過個別督導(dǎo)或團體會談,發(fā)揮知識能力學(xué)習(xí)與自我覺醒反饋的效能。具體內(nèi)容包括:①教導(dǎo)有關(guān)“服務(wù)對象群,,的特殊知識;②教導(dǎo)“社會服務(wù)機構(gòu)”的知識;③教導(dǎo)有關(guān)“社會問題”的知識;④教導(dǎo)有關(guān)“工作過程”的知識;⑤教導(dǎo)有關(guān)“工作者本身”的知識;⑥提供專業(yè)性“建議和咨詢”。
(3)支持性督導(dǎo)的內(nèi)容 社會工作者最常面臨的壓力來源如下。
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①來自服務(wù)對象的壓力 包括:a.處理“非自愿型服務(wù)對象”;b.服務(wù)對象過度依賴;c.害怕決策可能產(chǎn)生的不良后果;d.合法需求與正當(dāng)利益之間的沖突;e.無法將時間完美地分配給每一個服務(wù)對象。
②來自工作壓力包括:a.工作環(huán)境不佳;b.無力改變病態(tài)社會結(jié)構(gòu)的挫折感;c.工作中專業(yè)知識不足;d.專業(yè)獨立性不夠;e.實務(wù)經(jīng)驗不足等。
③來自服務(wù)機構(gòu)的行政壓力 包括:a.對機構(gòu)政策和程序的承諾;b.工作績效評估;c.工作量過重;d.工資待遇問題;e.科層互動僵化和效率低下;f.機構(gòu)動蕩、改組和規(guī)則改變等。
④來自社會對社會工作認識的壓力包括:a.社會公眾對社會工作專業(yè)不了解;b.服務(wù)對象對社會工作不了解;c.社會服務(wù)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對社會工作不了解;d.其他專業(yè),如醫(yī)生、律師對社會工作專業(yè)能力的質(zhì)疑;e.社會工作者要不斷為專業(yè)解釋、辯護等。
社會工作督導(dǎo)必須要發(fā)揮其支持性功能,幫助被督導(dǎo)者增強自我功能,平衡和安撫工作情緒,緩解焦慮,增強其工作信念,提高工作效能,從而呈現(xiàn)出良好的工作表現(xiàn)。支持性督導(dǎo)的工作內(nèi)容主要包括:
①協(xié)助被督導(dǎo)者適應(yīng)和處理服務(wù)工作中所帶來的挫折、不滿、失望、焦慮等各種情緒,幫助被督導(dǎo)者增強自我功能;
②給予關(guān)懷和支持,讓被督導(dǎo)者在工作過程中有安全感,并愿意嘗試新工作;
③協(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞,激發(fā)被督導(dǎo)者的工作情緒和士氣,并對機構(gòu)逐漸產(chǎn)生認同感和歸屬感;
④給予被督導(dǎo)者從事專業(yè)的滿足感和價值感,促進其對專業(yè)的認同,進而愿意持續(xù)投身社會服務(wù)工作。
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