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試題1

某廠房建造或者升級的兩種方案的決策樹分析如下圖所示，由圖可知：組織宜選擇( )的方案，因為該方案的EMV為( )萬元。

A、升級現(xiàn)有廠房 42

B、建造新廠房 67

C、升級現(xiàn)有廠房 60

D、建造新廠房 100

試題2

在項目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”( )。

A、有利于信息傳遞

B、不利于解決管理幅度問題

C、依賴于管理制度的建設(shè)

D、更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任

試題3

依據(jù)2021年印發(fā)的《5G應(yīng)用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》的通知，到2023年，我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升，綜合實力持續(xù)增強。打造( )深度融合新生態(tài)。

①信息技術(shù)(IT)②通信技術(shù)(CT)③運營技術(shù)(OT)④網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(NT)

A、①②③

B、①②④

C、②③④

D、①③④

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：EMV(期望貨幣值)的計算。

預(yù)期貨幣價值分析(EMV)是一個統(tǒng)計概念，用以計算在將來某種情況發(fā)生或不發(fā)生情況下的平均結(jié)果(即不確定狀態(tài)下的分析)。機會的預(yù)期貨幣價值一般表示為正數(shù)，而風(fēng)險的預(yù)期貨幣價值一般表示為負(fù)數(shù)。

建設(shè)新廠房EMV= (200-100) ×70%+(90-100) ×30%=67

升級現(xiàn)有廠房EMV= (120-60) ×70%+(60-60) ×30%=42

根據(jù)上述計算結(jié)果，選擇建造新廠房的方案比較合適。

試題2 參考答案：C

參考解析：相對于“直接管理”，“間接管理“是指組織的最終責(zé)任人不直接對組織內(nèi)的每個人和每件事進行管理，而是通過授權(quán)和建立工作制度來對組織進行管理。這樣在組織中就存在著若干不同層面的管理層，這可能會導(dǎo)致組織在信息傳遞上出現(xiàn)問題，不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間也難以構(gòu)建起信任，同時其必須依靠一套規(guī)范的制度來維持。”間接管理“的最大益處就是每個管理者都只需要管理很少的直接下屬，可是大大節(jié)省各個管理的能力。

試題3 參考答案：A

參考解析：《5G應(yīng)用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》的總體目標(biāo)提到：到2023年，我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升，綜合實力持續(xù)增強。打造IT(信息技術(shù))、CT(通信技術(shù))、OT(運營技術(shù))深度融合新生態(tài)，實現(xiàn)重點領(lǐng)域5G應(yīng)用深度和廣度雙突破，構(gòu)建技術(shù)產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)體系雙支柱，網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全等基礎(chǔ)能力進一步提升，5G應(yīng)用“揚帆遠(yuǎn)航”的局面逐步形成。

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