2020年監理工程師考試《案例分析》基礎練習(5)
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【背景資料】
某實施監理的工程，監理合同履行過程中發生以下事件。
事件1：監理規劃中明確的部分工作如下：
(1)論證工程項目總投資目標。
(2)制定施工階段資金使用計劃。
(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃。
(4)審查確認施工分包單位。
(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明。
(6)協助建設單位確定招標控制價。
(7)計量已完工程。
(8)驗收隱蔽工程。
(9)審核工程索賠費用。
(10)審核施工單位提交的工程結算書。
(11)參與工程竣工驗收。
(12)辦理工程竣工備案。
事件2：建設單位提出要求，即總監理工程師應主持召開第一次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業性監理會議，負責編制各專業監理實施細則，負責工程計量，主持整理監理資料。
事件3：項目監理機構履行安全生產管理的監理職責，審查了施工單位報送的安全生產相關資料。
事件4：專業監理工程師發現，施工單位使用的起重機械沒有現場安裝后的驗收合格證明，隨即向施工單位發出“監理工程師通知單”。
<1>、針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作、哪些屬于施工階段質量控制工作;對不屬于施工階段投資、質量控制工作的，分別說明理由。
<2>、指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。
<3>、事件3中，根據《建設工程安全生產管理條例》，項目監理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內容?
<4>、事件4中，“監理工程師通知單”應對施工單位提出哪些要求?
答案部分見下一頁
【正確答案】事件1中：
屬于施工階段投資控制工作的有：(2)制定施工階段資金使用計劃;(7)計量已完工程;(9)審核工程索賠費用;(10)審核施工單位提交的工程結算書。屬于施工階段質量控制工作的有：(4)審查確認施工分包單位;(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明;(8)驗收隱蔽工程;(11)參與工程竣工驗收。不屬于施工階段投資、質量控制工作的有：(1)論證工程項目總投資目標;理由：屬于前期決策階段工作內容。(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃;理由：屬于施工階段進度控制工作內容。(6)協助建設單位確定招標控制價;理由：屬于招標階段工作內容。(12)辦理工程竣工備案;理由：屬于建設單位工作內容。
【正確答案】事件2中，有以下4處不妥：
(1)總監理工程師主持召開第一次工地會議不妥。正確做法：由建設單位主持召開第一次工地會議。
(2)總監理工程師主持召開所有專業性監理會議不妥。正確做法：可根據需要，分別由總監理工程師或專業監理工程師主持召開專業性監理會議。
(3)總監理工程師負責編制各專業監理實施細則不妥。正確做法：由專業監理工程師負責編制相應專業監理實施細則。
(4)總監理工程師負責工程計量不妥。正確做法：由專業監理工程師負責工程計量。
【正確答案】事件3中，項目監理機構應審查施工單位報送的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
【正確答案】事件4中，專業監理工程師在《監理工程師通知單》中應對施工單位提出下列要求：
(1)立即停止使用起重機械;
(2)由施工單位組織相關單位共同驗收。
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