【摘要】2018年監理工程師新一輪的考試報名又要掀起了，你準備的怎么樣了？"項目知識管理體系"是2018年監理工程師考試重點跟小編一起來復習吧！更多資訊請繼續關注環球網校。

　　項目知識管理體系

　　PMBOK總體框架

　　1.五個基本過程組

　　PMBOK將項目管理活動歸結為五個基本過程組，即：

　　啟動(Initiating)

　　計劃(Planning)

　　執行(Executing)

　　監控(Monitoring Controlling)

　　收尾(Closing)

　　2.九大知識領域

　　PMBOK的九大知識領域包括：

　　項目集成管理(Project Integration Management)

　　項目范圍管理(Project Scope Management)

　　項目時間管理(Project Time Management)

　　項目費用管理(Project Cost Management)

　　項目質量管理(Project Quality Management)

　　項目人力資源管理(Project Human Resource Management)

　　項目溝通管理(Project Communications Management)

　　項目風險管理(Project Risk Management)

　　項目采購管理(ProjectProcurementManagement)

　　3.多項目管理

　　項目管理不僅僅是指單一項目管理(Individual Project Management)，還包括多項目管理，即：項目群管理(Program Management)和組合項目管理(Portfolio Management)。

　　編輯推薦：

　　福建省注冊監理工程師變更注冊無需提出申請

　　2017年河北各地區監理工程師證書領取時間匯總

　　山東省萊蕪市2017監理工程師資格證書領取通知

　　友情提示：環球網校編輯為您搜集整理了2018監理工程師《理論法規》易考點：項目知識管理體系，下載更多考試內容可登錄環球網校監理工程師考試頻道，也可登陸監理工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!