1、施工單位要編制工程變更概算書

　　2、概算書報總監審核確認

　　3、經建設單位及施工單位認可后，可進入工程計量和工程款支付程序

　　1、發包人提出的工程變更如導致合同價款的增減及造成承包人損失，由發包人承擔。延誤的工期順延

　　2、承包人擅自變更設計發生的費用和因此導致發包人直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延

　　3、承包人的合理化建議發生的費用及收益，由發包與承包雙方約定分擔或分享

　　4、變更價款的確定 ①合同中已有適用的價格，按已有的價格變更合同價款 ②合同中只有類似變更工程的價格，參照類似價格變更合同價款 ③合同中無上述二種價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行

　　工程變更價款的確定是：

　　(1)同《施工合同》(示范文本)變更價款的確定方法。(見4)

　　(2)采用合同中工程量清單單價和價格時有以下幾種情況

　　直接套用(直接使用)?間接套用(通過換算)?部分套用(取工程量清單單價中的某一部分使用)

　　(3)協商單價和價格

　　由表2可見各文件及教材所述不盡相同，在案例考試時，應視問題的情況有針對性地、有選擇地解答。如提出的問題屬于變更管理程序方面的，可將《監理規范》或《施工合同》(示范文本)的內容與"投資控制"教材中內容結合起來，視問題要求解答的詳細程度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以《監理規范》的論述為準，因其內容是屬普遍性原則，與各種論述均不矛盾。

　　對于變更費用及變更合同價款的確定則依所提問題的情況而有針對性地選擇，最基本的解答是按《施工合同》(示范文本)與"合同管理"教材的論述，"投資控制"教材的有關論述是對上述基本解答的細化。

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