2018監理《進度控制》考點：施工進度的動態檢查
更新時間：2018-01-14 09:45:01
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調整方法：
縮短某些工作的持續時間來縮短工期;
改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。
(一)縮短某些工作的持續時間
具體措施包括：
1.組織措施
增加工作面，組織更多的施工隊伍;
增加每天的施工時間(如采用三班制等);
增加勞動力和施工機械的數量。
2.技術措施
改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間;
采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量(如將現澆框架方案改為預制裝配方案);
采用更先進的施工機械。
3.經濟措施
實行包干獎勵;
提高獎金數額;
對所采取的技術措施給予相應的經濟補償。
4.其他配套措施
改善外部配合條件;
改善勞動條件;
實施強有力的調度等。
(二)改變某些工作間的邏輯關系
措施：平行作業——大型建設工程;
搭接作業——單位工程。
特點：不改變工作的持續時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。
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