HRBP與HR的職務高低

在討論HRBP與HR的職務高低之前，我們需要了解兩者的職責和區(qū)別。

HRBP的職責

HRBP(人力資源業(yè)務合作伙伴)是企業(yè)派駐到各個業(yè)務或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務單元高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。其職責包括：

參與業(yè)務部門管理工作，從HR視角出發(fā)。

與HR研發(fā)組和HR支持組合作，提供有效的HR解決方案。

向人力資源研發(fā)組和人力資源支持組反饋HR政策、項目和進程的實施有效性。

協(xié)調員工關系，調查培訓需求。

制定并執(zhí)行業(yè)務部門的HR年度工作計劃。

運作適應所在業(yè)務部門的HR戰(zhàn)略和執(zhí)行方案。

參與所在業(yè)務部門的領導力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設。

支持企業(yè)文化變革并參與變革行動。

建立所在業(yè)務部門的人力資源管理體系。HR的職責

HR(人力資源)是負責組織內部的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面。其職責包括：

招聘和選拔合適的人才。

制定和執(zhí)行員工培訓計劃。

管理員工績效評估和激勵機制。

制定和執(zhí)行薪酬福利政策。

處理員工關系和解決勞動糾紛。

制定和執(zhí)行人力資源管理制度和流程。HRBP與HR的職務高低

從職務高低的角度來看，HRBP與HR并沒有明顯的高低之分，而是存在著不同的職責和定位。

HRBP更注重與業(yè)務部門的合作，協(xié)助業(yè)務單元高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。他們需要具備深入了解業(yè)務的能力，能夠為業(yè)務部門提供有效的HR解決方案，協(xié)助業(yè)務部門實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。

而HR更注重組織內部的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面。他們需要具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力，能夠為組織提供合適的人才，并管理好員工的績效和福利。

因此，HRBP與HR的職務高低取決于不同的角度和需求。在一些大型企業(yè)中，可能設置有HRVP(人力資源副總裁)這樣的高級職位，負責公司的人力資源管理政策體系和制度規(guī)范在各業(yè)務單元的推行落實，幫助業(yè)務單元完善人力資源管理工作，并培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務單元各級干部的人力資源管理能力。

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