為什么名企都在強調的HRBP?
更新時間：2020-06-12 15:20:39
來源：環球網校
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摘要 HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。是現在新興的一種職業角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環球網校小編為大家整理了“為什么名企都在強調的HRBP?”，接下來跟著小編一起了解一下吧。
HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
一、HRBP和HR有什么不同?
很多人甚至很多人力資源工作者都不明天HRBP與傳統HR的區別和價值究竟在哪里?今天就讓小編一起來解讀一下：
業務層面：傳統HR分模塊管理，一人或幾人各負責一個小模塊，對各自的模塊業務比較精通;HRBP則不然，它的工作按公司經營業務范圍分，負責不同的業務部門，涉及各個模塊的人力資源，比較全面，但對每個模塊不一定都精通;
工作自主性：傳統HR更傾向于接受指令，角色為執行者;HRBP因為貼近業務，更傾向于業務合作伙伴，角色為協調者和問題解決方案設計者;
部門歸屬：傳統HR歸屬人力資源部管理，HRBP則不一定，有的歸屬共享中心，有的歸屬人力資源部，有的歸屬業務部門，根據企業的戰略設計而定。
總體而言，HRBP更能適應當前企業經營管理的需求，也是人力資源工作者學習的新方向。
二、HRBP的九大核心職責到底是什么?
任何一個管理概念的引入都是為了效用和盈利。而HRBP的九大核心職責正好解釋了它的價值所在!接下來我們具體來了解一下：
總而言之，這九項職能的核心的特點，都是一方面把COE在戰略層面的人力資源產品負責所轄業務領域的落地。一方面，他自身要去思考業務的需要，作為產品經理提出好的人力資源產品。來去滿足業務的要求，就是一個自上而下，一個自下而上。是能夠具體在人力資源管理方面發揮效用的!
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