2013年自考企業經濟統計學筆記第一章：總論（4）
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§2 企業組織類型(P10)
一、企業組織
(一)企業組織結構及其表現形式(P10)
企業組織是企業經營管理組織的簡稱，它包括領導制度、管理體制和組織結構等方面的內容。其中組織結構是企業內部各部門與企業不同層次管理相結合的組織形式。
企業組織結構是由其自身生存發展的需要決定的，企業生產經營的規模、范圍和管理效能(本地、跨省市、跨國)決定了其具體的組織結構形式。
△ 常見的組織結構有：
直線式組織結構、職能式組織結構、直線職能式組織結構、矩陣式組織結構、事務(業)部式組織結構和多維組織結構即立體組織結構。
△ 企業必須從實際情況出發，選擇適合自己的組織結構形式。考慮的因素包括：生產性質、生產規模、產品種類、生產流程一級市場環境等。
△ 不同企業有不同的組織結構，同一個企業在不同發展時期，也要根據內外部環境的變化，采用不同的組織結構。
△ 不同的組織結構有不同的核算形式(包括統計核算、會計核算與業務技術核算)。
△ 所以，研究統計、會計核算體制，一定要和企業的組織體制，特別是要和企業組織結構有機結合起來。
(二)企業組織系統(P11-12)
為了有效地對企業的生產經營進行指揮和管理，必須分設若干管理層次，逐級進行和指揮管理。
企業一般分為廠部、車間和班組三個層次。
1、廠部。(P11)企業內部生產行政的最高指揮機構。
2、車間。(P11)為企業三級行政組織的中間環節，起著承上啟下的作用。
3、班組。(P11)是企業內部最基層的行政單位，它由直接從事生產的職工所組成。
大型企業采用4-5個層次：
四層次：總廠(公司)、分廠、車間、班組。
五層次：總廠(公司)、分廠、車間、工段、班組。
產品單一的企業采取兩個層次：廠部、班組。
企業統計應當適應企業管理的需要和國家管理的需要，建立相應的企業統計組織系統。(詳見第二章)
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