2011年二級建造師施工管理考試強化訓練(88)
更新時間：2011-04-27 15:49:11
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1.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )。$lesson$
A.管理措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經(jīng)濟措施
E.協(xié)調(diào)措施
2.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可行使以下管理權(quán)力( )。
A.組織項目管理班子
B.對外簽署合同
C.進行合理的經(jīng)濟分配
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動
3.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項目管理班子的成員要直接接受( )的領導。
A.公司經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.總經(jīng)理
E.執(zhí)行經(jīng)理
4.機械臺班單價的構(gòu)成包括( )。
A.臺班折舊費
B.臺班養(yǎng)路費及車船使用稅
C.臺班安拆費及場外運費
D.臺班夜間施工增加費
E.臺班人工費
5.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.直接成本
B.生產(chǎn)費用
C.間接成本
D.成本水平
E.成本降低率
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